團隊管理培訓

團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2024年12月30日

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰蘇州：2025年01月02日

一、變革時代中高層主管的職責定位1.管理者的角色認知a)明確中高層管理者的職能和在企業中所承擔的角色2.管理內涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者的區別b)提升之路4.從“將”到&ldq......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用北京：2025年01月02日

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力北京：2025年01月03日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。本課程有五大目標：從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理......

團隊管理培訓內訓課程

營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理主講：文老師

● 提升班組長的管理認知● 針對班組長的管理短板入手，提升管理能力● 實戰模擬，情景演練，實景還原管理難題，使班組長面對難題時可以信手拈來，迎刃而解課程對象：營業廳班組長課程風格：幽默風趣，深入淺出，與時俱進課程人數：24-48人課程工具：工具一：團隊目標建設模型工具二：貝爾濱團隊角色理論工具三：性格與行為模式模型工具......

卓越領導—團隊管理主講：劉老師

1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰。2、通過培養高效能的員工創造高效能的組織；?明確今天組織的基礎不再是權力，而是信賴！3、如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。4、由內而外的改善團隊的人際關系。5、如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率......

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

【課程大綱】第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業發展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點......

經營思維掌控業績一線團隊管理實務主講：秦老師

一線團隊管理者一般是企業經營最小單元的直接指揮官，是各項戰略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業發展戰略的實現情況。在實際工作中，我們經常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統科學的方法論。......