生產開發培訓

生產開發培訓公開課

向IBM學習：研發項目管理實戰上海：2025年01月03日

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；系統掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術；掌握研發項目計劃控制的方法，了解項目控制的結構化方法以及工具和技術；了解業界常見的研發組織團隊模式，分析各自的優缺點和適用場合；掌握有效的估計方......

從技術走向管理高級研修班北京：2025年03月14日

一、案例分析（0.5）1)討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換（1.5）1)為什么要從技術走向管理（背景、原因）2)技術人員的角色定位和素質模型3)管理人員的角色定位和素質模型* 企業價值鏈分析、研發在企業價值鏈中的位置* 研發管理體系的10大構成要素* 研發管理的分類（預研、技術開發、產品開......

新產品研發成本全面管理與控制蘇州：2025年01月14日

1天課程內容一、研發成本管理概述（上午）1. 業界公司在研發成本管理中存在的問題2. 企業的價值鏈分析3. 財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* 研發財經管理常用的指標* 研發人員如何看產品的損益表4. 業界研發財經與成本管理的最佳實踐5. 演練與問題討論：我們公......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系深圳：2025年02月28日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......

生產開發培訓內訓課程

產品需求管理與需求開發高級實務主講：王老師

1. 本課程將以WorkShop的形式，以產品開發的生命周期為主線，以概念設計、需求開發、需求分析、需求規格化、需求評審與確認的時間順序，講解產品需求開發與需求管理的基本知識點和基本概念，講述需求開發和需求分析的主流方法及其可應用性；2. “關注用戶體驗”已經成為當今業界公認的為了使產品獲得客戶......

研發領導力與執行力提升主講：王老師

掌握管理與領導的區別與聯系掌握執行力建立的過程與方法學習優秀的領導者的工作與領導藝術通過研討和練習，掌握執行力提升的途徑和方法在與講師交流中，解決實際工作中的困惑和疑問培訓特殊系統全面、注重實效、教練結合、嚴謹風趣系統性——課程內容以領導力大師沃倫•本尼斯的理論體系為框架，結合多家著名......

5G關鍵技術主講：袁老師

● 全面掌握5G的應用場景和技術特點● 掌握5G網絡需求和演進方向● 掌握5G核心網、無線網、承載網的關鍵技術課程特色：講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。形式多樣：培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學員充分牢固掌握課堂所......

產品全管理：從研發到營銷的協同工作機制和流程主講：季老師

企業為什么要實施產品管理？什么是產品管理？產品管理整體是要為企業解決什么問題？績效是什么？項目型、產品型、服務型、平臺型的企業如何通過產品管理實現業務的升級轉型？如何打通產品從開發到銷售服務的工作流程，建立全流程的產品管理機制，提升市場部門對開發部門的引導，開發對市場的有效支持？實現精準研發和高效營銷！產品管理機構如何......