公司規(guī)章制度培訓

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公司規(guī)章制度培訓公開課

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓班珠海：2025年02月26日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班杭州：2025年02月07日

(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

總裁的人力資源管理佛山：2025年03月15日

一、理論篇：總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略1、水平思維與人才管理2、總經(jīng)理對人力資源的認知3、當下HRM面臨的管理問題4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應用1、人才選擇在人才管理中作用與位置2、總經(jīng)理在人才選擇中應把握的四個關(guān)鍵3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配4、引進人才的常見的幾......

績效管理實務(wù)操作特訓營廣州：2025年03月12日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員......

公司規(guī)章制度培訓內(nèi)訓課程

課班出身—培訓師高效授課技巧訓練TM 主講：張老師

初階培訓師會有較強的表達意愿，但是工作實踐經(jīng)驗雖豐富，可總難自信自如的傳授給員工；也許您他們希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力；卻又不能有效的調(diào)動學員的興趣，專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn)，期望精彩的演繹課程內(nèi)容，卻難以講得完整、精彩，課堂上遇到學員不配合的現(xiàn)象難以有效應對，課程結(jié)束后，......

招聘面試實戰(zhàn)技巧主講：程老師

?運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；?大量的情境分析及小組互動，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想；?咨詢和顧問企業(yè)的實例，結(jié)合了民企、國企、外企等深度案例來闡述；?全面的課程架構(gòu)，傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡，全面訓練，提升能力。【課程對象】：直線部門管理人員【課程形式】：現(xiàn)場講授、互動討論、角色演練......

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力主講：張老師

一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應該重點關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應該具備什么樣的基本理念？1、基本素質(zhì)2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導向的4、你在為誰服務(wù)？5、關(guān)鍵時刻行為模式三、為什么招聘如此......

慧眼識人：金牌面試官主講：谷老師

比爾蓋茨曾經(jīng)說過:“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走。那么微軟將會變成一個不起眼的公司。”在一定意義上招聘工作是企業(yè)經(jīng)營活動成功的關(guān)鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘與面試這一環(huán)節(jié)，更不用說招聘與面試中的細節(jié)問題，其結(jié)果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來越大，另一方面招聘不到合適的人才，有的企業(yè)盲目......