企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革深圳：2025年04月11日

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知?時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析?未來趨勢(shì)，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)?破除行動(dòng)慣性陷阱?親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)?討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))?我們的使命-我們的事業(yè)是什么??我們對(duì)未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期二.戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?變動(dòng)......

企業(yè)戰(zhàn)略管理廣州：2025年04月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價(jià)值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎北京：2025年04月12日

企業(yè)各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績(jī)效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認(rèn)知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核體系制定上海：2025年04月12日

?財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員?人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對(duì)應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對(duì)“想做&r......

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打開績(jī)效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

專題講授、案例講解、小組研討、實(shí)操演練、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)解答，并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學(xué)過程變得生動(dòng)活潑、深入淺出、貼近實(shí)際。【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略與績(jī)效管理的基本關(guān)系掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解與績(jī)效計(jì)劃制定的方法與技巧掌握績(jī)效跟蹤與績(jī)效輔導(dǎo)方法與技巧掌握績(jī)效評(píng)估和績(jī)效面談的基本方法與技巧掌握績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效激勵(lì)......

全局意識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略思維主講：劉老師

啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。課程目的1.提升干部的全局意識(shí)，系統(tǒng)看待問題，用戰(zhàn)略思維進(jìn)行規(guī)劃2.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)有認(rèn)知；3.如何做戰(zhàn)略思考，判斷業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律；4.通過行業(yè)分析，SWOT分析對(duì)前瞻性的預(yù)判，分析出潛在......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國企業(yè)管理體系建設(shè) 主講：王老師

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理者課程大綱：一、管理中的普遍問題1.內(nèi)部管理不好丟掉市場(chǎng)。2.管理滯后影響企業(yè)擴(kuò)張。3.員工忠誠度下降。4.敬業(yè)精神不強(qiáng)。5.人們急功近利而責(zé)任感下降。6.優(yōu)秀人才流失率高。7.缺乏持續(xù)改善能力。二、思考1.物質(zhì)刺激的弊端。2.傳統(tǒng)思想政治工作的不足。3.實(shí)踐呼吁產(chǎn)生新的管理模式。三、構(gòu)建管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力主講：劉老師

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略管理的過程包括三個(gè)環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行。制定好戰(zhàn)略是一門科學(xué)也是藝術(shù)。Andy Green 曾說過：“如果大家都?xì)g迎某個(gè)戰(zhàn)略，那它十有八九是錯(cuò)的！”在顧客選擇偏好、購買行為和價(jià)值取向處在不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該密切注意外部環(huán)境和消費(fèi)行為的改變，以市場(chǎng)......