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構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系-TPM高級研修班 深圳：2025年01月03日
1.樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法4.熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式，組織實施革新課題改善5.運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實現(xiàn)零故障6.推進全員參與改善，實現(xiàn)零災(zāi)害、零故......
機械、電氣、天然氣安全管理 深圳：2025年03月10日
第一天上午 機械安全部分主題一：機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概覽主題二：機械安全風(fēng)險識別與評估a)機械安全風(fēng)險的識別方法b)機械安全風(fēng)險評估主題三：機械危險的控制方法a)機械設(shè)備存在的風(fēng)險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應(yīng)用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......
生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 北京：2025年03月11日
了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象：生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......
生產(chǎn)現(xiàn)場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2025年01月18日
•實際案例講解通過模擬工廠的改善案例講解，來掌握改善的步驟、方法；•工廠案例練習(xí)通過工廠案例練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握TWI的具體的技能掌握方法以及在日常工作中的應(yīng)用。•培訓(xùn)評估：培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：•課堂上積極有意義的提問•......
7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
7S現(xiàn)場管理推行實務(wù) 主講：安老師
7S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，推進7S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借推進7S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進7S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢，一緊、二松、三跨臺、四重來；7S說起來重要,做起來次要,忙起來不要;很形象地概括......
《7S現(xiàn)場管理/目視化管理》 主講：丁老師
（一）7S 背景 / 定義1.背景與定義;2.7S管理現(xiàn)狀與發(fā)展;3.7S 重要意義的提示.（二）7S 益處1.品質(zhì)控制及益處;2.工作效率及習(xí)慣;3.安全行為及效果;4.現(xiàn)場環(huán)境及改善;5.企業(yè)形象及發(fā)展.（三）7S 行動及管理1.定義分類;2.目的目標(biāo);3.范圍監(jiān)控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......
精益7S現(xiàn)場管理與改善 主講：陳老師
隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟等時代發(fā)展的需求，各企業(yè)在精益現(xiàn)場管理和改善方面的需求進越來越有迫切需要，才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢，然而企業(yè)在精益思想、精益理念、精細(xì)管理、精益方法、精益工具的運用，特別是在現(xiàn)場管理減低浪費、提高效率，......
危險化學(xué)品管理 主講：陳老師
如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達500-700萬種。在眾多的化學(xué)品中，有相當(dāng)一部分是危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運輸和經(jīng)營等過程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，對人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災(zāi)或爆炸，人員中......
