精益采購培訓

精益采購培訓公開課

精益采購管理與優勢談判技巧深圳：2025年04月11日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2025年04月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》沈陽：2025年05月08日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》成都：2025年05月27日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購培訓內訓課程

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧主講：黎老師

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品類別與戰略－供應市場和供應商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰略實施DE......

精益采購管理（2天）主講：柳老師

精益采購與與供應鏈管理主講：龔老師

各公司高級決策者，包括：總經理、副總經理等；企業中層管理者，包括：采購部經理、采購員、PMC專員及儲備干部等相關管理人員課程背景當前我國制造業，面臨嚴峻的國際、國內形勢，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業該如何生存，如何發展，如何熬過冬天？？1.歐債問題仍無解、美國經濟可能走向衰退，外貿需求減少；2.國家緊縮性貨幣......