績效考核培訓

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績效考核培訓公開課

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營廣州：2025年03月13日

如何合理評估公司崗位的價值，體現(xiàn)薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)？如何實現(xiàn)量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班海口：2025年03月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析深圳：2025年03月13日

一、概念界定案例解析：對于經(jīng)常遲到、早退、甚至曠工行為，如何處理？銷售目標沒有完成，可否對其進行調崗？員工績效不合格，可否解除？績效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)績效管理中的菩薩心腸與金剛手段違紀與失職的界分不勝任工作與客觀情況變化的界分失職、不勝任、不符合錄用條件的界分二、爭論焦點案例解析：最高院末位淘汰新規(guī)定，企業(yè)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計上海：2025年03月13日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

1.幫助學員正確理解績效考核與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的邏輯，掌握戰(zhàn)略目標分解的方法2.幫助掌握經(jīng)營目標分解與績效指標逐級分解、梳理、落實的方法，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層傳遞3.幫助學員掌握績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法，建立量化的指標及其評價體系4.幫助學員掌握績效結果評價及績效激勵的方法，確保量化績效考核體系的有......

企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作指南主講：張老師

一、為什么要進行績效考核？1、各種不同的理解2、績效考核與績效管理不能混為一談3、績效考核在績效管理中的位置4、績效考核要達到的目的二、幾種主要績效管理技術介紹1、平衡記分卡2、目標管理3、關鍵指標法4、360度反饋三、為什么考核容易流于形式？1、績效考核的難點2、傳統(tǒng)的績效考核考什么？3、應該由誰進行考核？4、用人考......

基于績效管理的績效考核主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管等培訓內容：一、99%企業(yè)的考核錯了！二、績效考核是什么（解決它是什么的問題）1.績效產(chǎn)生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問題）1.從公司角度看考核2.從人力資源部角度看考核3.從職能管理部門角度看考核4.從員工......

國有文化企業(yè)績效考核與薪酬激勵主講：趙老師

我國要提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，就要培育具有世界影響力的大型的文化企業(yè)集團。培育路徑通常認為有兩條：其一，充分發(fā)揮政府的引導作用，文化企業(yè)利用兼并、重組的資本運作手段，培育一批達到一定規(guī)模的企業(yè)集團。課程大綱：一、我國國有文化企業(yè)發(fā)展概述1、我國國有文化企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營概況2、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況3、國有文化企業(yè)及我國文化......