門店管理培訓

門店管理培訓公開課

北京大學營銷精英實戰特訓營北京：2025年05月10日

總經理、銷售總監、區域經理、營銷總監、銷售代表等從事銷售工作的人員課程大綱：模塊一、銷售信息商務情報看哈佛案例電影《教父》學信息收集得信息者贏銷售，得情報者得天下！客戶定位：誰是我們的準客戶以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮如何追蹤、鎖定準客戶情報價值的分析與使用游戲：尋找現場的一位驢友模塊二、電話銷售電話使用說明......

大客戶營銷與商務談判深圳：2025年06月07日

學員將能夠掌握以下知識與技能：1、認識大客戶銷售特點2、掌握大客戶開發技巧3、懂得大客戶銷售的策略4、掌握大客戶關系維護方法5、熟悉大客戶銷售管理的常用方法課程收益：1、按照專業銷售的標準來思考和行事，了解大客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高大客戶訪談的能力，準確確定大客戶......

策略銷售：大項目成交的致勝方法廣州：2025年05月07日

1、本課程采取多種教學方式，結合具體學員的項目進行現場分析，旨在幫助學員建立一套復雜銷售的項目運作與分析方法；2、與傳統銷售方式相比，該課程引導銷售人員注重對“人”的分析，它依靠結構化的思想、深刻的人性分析、客觀的形式判斷方法、注重行動目標的準確性、以客戶的個人與企業‘需求&rsqu......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海：2025年04月26日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發與維護前言：大客戶的不同類型......

門店管理培訓內訓課程

經銷商＆門店管理過程動作分解主講：盛老師

上篇：有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統：①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理：1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果；關鍵指標的鑒定和基數設置；2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......

卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱主講：趙老師

終端門店新老店長、區域經理、督導課程大綱第一篇：接受新零售市場考驗，做門店高效能管理者第一講：新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析：以“黑色星期五”代表的門店折扣購物潮案例解析......

門店管理實務主講：王老師

門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的角度重新審視自己。第一講：店長的定位、角色與職責一、店長的定位教學方式，講授與討論1. 心態管理，我和公司的關系；公司沒有我行不......

經銷商門店管理過程動作分解主講：盛老師

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