物流配送培訓

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物流配送培訓公開課

企業(yè)標準化SOP管理系統(tǒng)應用與實務分析北京：2025年01月03日

導引：課前分享與互動第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享（新創(chuàng)）6.標準化三大主流程價值分析第二講：標準化定義1.標準化定義2.標準化的作用3.標準的種類第三講：工藝標準化的實施1.工藝標準化執(zhí)行步驟2.工藝標準......

數(shù)字化時代：如何打造供應鏈競爭優(yōu)勢？上海：2025年02月08日

董事長、總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)，以及愿意成長為高管的采購及供應鏈經(jīng)理人課程大綱第一章：構建優(yōu)勢供應鏈，甩出對手幾條街解構鏈式三性，抓住管理牛鼻子確保供應安全，不掉鏈子NB公司如何甩對手幾條街案例：沃爾瑪如何從街邊小店成為世界零售巨頭練習：用“供應鏈管理321”模型查找......

高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班西安：2025年02月13日

第一講倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5.從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應中的職責和流程銜......

供應鏈管理與計劃廣州：2025年02月08日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆：（1）供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環(huán)節(jié)好了，另一個環(huán)節(jié)卻出問題了；如何做好供應鏈各個部門的銜接呢（2）忽視生產(chǎn)計劃的重要性，生產(chǎn)計劃體系混亂，生產(chǎn)計劃頻變，計劃失去了其指導意義；（3）訂單來了，但......

物流配送培訓內訓課程

高效倉儲與物流配送管理能力主講：宋老師

第一講如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講物料計劃與庫存控制一、物料需求計劃1、常備性物......

精益管理-倉儲管理與物流配送主講：范老師

生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】第一天精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY）3、3（JIDOKA）自動化3、4 FMEA......

倉儲管理與物流配送主講：范老師

生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】一、倉儲的種類與結構1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準確率2、庫區(qū)操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫區(qū)5S4.出入庫安全四、物流配送和倉儲管理的配合1、......

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的TPM的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。課程對象：物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分......