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財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力及管理技能提升訓(xùn)練廣州：2025年04月11日

該課程旨在通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的理念、案例分析等多種方法提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力及建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法。了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別；領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自哪里；了解四類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的利弊，并塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；學(xué)會(huì)針對(duì)不同的下屬采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)作用；了解“羊群效應(yīng)”“從眾心理&rd......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉大連：2025年05月07日

? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財(cái)務(wù)部門人員課程大綱第一天 9：00-16：30一財(cái)務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實(shí)用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項(xiàng)2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時(shí)間型、數(shù)值型) 3 從數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理：例如：文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)......

房地產(chǎn)成本管理3.0時(shí)代（財(cái)務(wù)視角投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析深圳：2025年06月06日

房地產(chǎn)成本管理進(jìn)入3.0時(shí)代，成本管理應(yīng)關(guān)注的四個(gè)終極問(wèn)題：降成本、提價(jià)值、增利潤(rùn)、控風(fēng)險(xiǎn)。成本管理絕不是成本部一個(gè)部門的事，執(zhí)行好成本計(jì)劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷等部門高效協(xié)調(diào)。基于項(xiàng)目策劃進(jìn)行成本適配、制定目標(biāo)成本并落實(shí)管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點(diǎn)......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 北京：2025年04月22日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等(如果要招收財(cái)務(wù)人員，要和財(cái)務(wù)人員溝通本課程主要針對(duì)非財(cái)，因此配合財(cái)務(wù)，會(huì)講述一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)內(nèi)容)課程大綱一預(yù)算編制大綱1 預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算？2 預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二預(yù)算編制的具體方法1 什么是預(yù)算目......

財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》主講：田老師

“互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代的產(chǎn)物，敦促著企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。通過(guò)本課程引領(lǐng)教會(huì)學(xué)員掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中使用云計(jì)算技術(shù)挖掘大數(shù)據(jù)，使用云服務(wù)打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈, 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加安全與便捷。第一部分淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程一、互聯(lián)網(wǎng)1.0到互聯(lián)網(wǎng)2.0 二、&ldquo......

“財(cái)務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹主講：劉老師

透過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、融資計(jì)劃的制定，將工作計(jì)劃數(shù)字化進(jìn)而財(cái)務(wù)指標(biāo)化，并通過(guò)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)判斷全面計(jì)劃方案的可行性，使經(jīng)營(yíng)策略與年度目標(biāo)相銜接，進(jìn)而使部門行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相配合，以建構(gòu)一套系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)管理模式。1）理解財(cái)務(wù)管理的......

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)課程綱要主講：楊老師

通過(guò)課程您將學(xué)習(xí)到1、企業(yè)如何在不確定狀態(tài)下“降本增效”2、用好企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三板斧“事前管理—全面預(yù)算”“事中管理-財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析”“事后復(fù)盤-績(jī)效考核”3、全面預(yù)算如何保障公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)目標(biāo)落地4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面成本控制與利潤(rùn)倍增主講：楊老師

一、新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求企業(yè)更加重視成本控制 1、2015總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與應(yīng)對(duì) 2、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境兩頭擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間 3、很多企業(yè)正在打一場(chǎng)成本控制的戰(zhàn)役 4、只要我們開(kāi)動(dòng)腦筋，轉(zhuǎn)換視角，成本挖掘的空間無(wú)止境二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為降本增效帶了新思維新手段 1、擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 1)互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代 2)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代 2、運(yùn)用互......