中試管理培訓(xùn)

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中試管理培訓(xùn)公開(kāi)課

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理提升蘇州：2025年04月24日

研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)制造工程師等；課程大綱一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1、企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？2、研發(fā)與制造的矛盾：1）制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品？2）研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門檻？3、研發(fā)與制造矛盾......

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理深圳：2025年05月09日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；制造部門工程與技術(shù)主管。課程收益:1、認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。2、全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù)：包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)......

零缺陷質(zhì)量管理與TQM全面質(zhì)量管理珠海：2025年06月07日

第一講：TQM管理（以質(zhì)量為核心）一、質(zhì)量的解析1. 中國(guó)企業(yè)面臨的質(zhì)量問(wèn)題2. 豐田的質(zhì)量是如何管控的二、質(zhì)量的主體——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量2. 工作的質(zhì)量3. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量4. 制造的質(zhì)量三、質(zhì)量控制與管理的發(fā)展階段1. 質(zhì)量檢驗(yàn)階段2. 質(zhì)量控制階段3. 全面質(zhì)量管理階段4. 質(zhì)......

新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量工具）上海：2025年04月24日

質(zhì)量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善管理相關(guān)的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡(jiǎn)述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導(dǎo)學(xué)員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應(yīng)用檢查表的制作步驟與要點(diǎn)檢查表的應(yīng)用領(lǐng)域案例研究提問(wèn)和其他可應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)散引導(dǎo)二、層別法1.層別法概述何謂層別......

中試管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品中試管理主講：江老師

1. 中試概述1.1、引言1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程1.3、中試工作目標(biāo)1.4、中試業(yè)務(wù)體系1.5、問(wèn)題討論2. 中試業(yè)務(wù)分析（一）2.1、產(chǎn)品測(cè)試與可靠性2.1.1、職責(zé)范圍2.1.2、漸增Build測(cè)試方法2.1.3、可靠性試驗(yàn)、分析、與增長(zhǎng)2.2、工藝設(shè)計(jì)2.3、裝備開(kāi)發(fā)2.3.1、職責(zé)范圍2.3.2、生產(chǎn)......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 主講：曹老師

本課程將基于多年的實(shí)踐、長(zhǎng)期的研發(fā)咨詢積累，總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的可操作的方法，配以大量實(shí)際案例，以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過(guò)程中如下重要問(wèn)題：1.新品沒(méi)有經(jīng)過(guò)中試或中試的時(shí)間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無(wú)”產(chǎn)品，沒(méi)有生產(chǎn)文件......

供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-零缺陷品管工程系列課程之十三主講：熊老師

第一講：供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM；供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系；SQE崗位職責(zé)SQE素質(zhì)要求SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系SQE職業(yè)發(fā)展第二講供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇的九大原則供應(yīng)商選擇的流程供應(yīng)商信息的六大來(lái)源供應(yīng)商選擇表的設(shè)計(jì)優(yōu)秀供應(yīng)商的特征第三講：體應(yīng)商品質(zhì)管理系統(tǒng)認(rèn)證與開(kāi)發(fā)供方管理體系的......

六西格瑪冠軍主講：熊老師

1、了解六西格瑪策略的基本原理；2、了解六西格瑪?shù)慕M織架構(gòu)；3、掌握六西格瑪職能部門的工作要點(diǎn)；4、掌握六西格瑪實(shí)施過(guò)程的溝通技能；5、掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)6、了解項(xiàng)目的產(chǎn)生及管理課程特色：理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施......