質量改善培訓

質量改善培訓公開課

企業質量管理與質量改善蘇州：2025年01月17日

1、系統學習質量管理知識，理解質量經營對企業可持續發展的重要性2、建立質量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、正確理解質量與標準化作業、與設備管理之間的關系4、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題5、有效推進質量改......

質量成本控制與質量改善蘇州：2025年03月28日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。課程收益1、掌握質量成本的分類及......

GD&T形位公差與尺寸鏈計算—圖紙、公差全面系統廣州：2025年02月21日

幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現過程的重要工具，是實現和理解客戶要求的專業語言。但是目前國內從研發、制造、檢測各個環節對這些標準的理解和應用遠遠不夠。該課程根據北美GD&T標準ASMEY14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形......

現場質量問題分析與快速解決蘇州：2025年02月22日

每天制造現場都會發生各種質量問題，有些質量問題可以快速解決，有些質量問題不能快速解決，例如可靠性質量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質量標準。而能夠快速解決的質量問題，也分為具體應用情境，本課程為常見的不同應用場景開發對應的“武器庫”應用方法。本課程除......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務業、產品與過程設計中的應用。5.精益生產原理、目標及價值，熟悉精益生產起源與發展。6.精益生產與六......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

通過《QCC問題分析與創新質量改善》課程學習，使學員學會：如何圍繞產品質量、運營成本、生產效率、制造環境、團隊士氣與組織發展等六大方面，分“快速處置”、“問題改善”與“立項改進”三大層級建立QC改善流程；了解整合IE工業工程、POKA-YOKE防錯......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分：什么是QCC改善活動一、企業管理中通常存在的問題二、解決企業常規問題的途......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

互動式授課+案例講解+案例分享+案例練習【課程大綱】一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.案例剖析：產品合格率達100%的質量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是質量問題？5.案例講解與練習：質量管理與考核的三大主要指標6.案例討論：......