戰略管控培訓

戰略管控培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2025年06月13日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務重慶：2025年06月20日

總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員課程大綱一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一：會計價值挑戰傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財......

平衡計分卡集團戰略管控北京：2025年06月21日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行上海：2025年05月06日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

戰略管控培訓內訓課程

上市公司信息披露要求和方法主講：王老師

一、上市公司信息披露原則和要求 1．上市公司信息披露原則 2．上市公司信息披露內容和形式 3．上市公司信息披露要求 4．信息披露義務人責任和義務 5．上市公司信息披露存在的問題典型案例分析二、“三書”信息披露要求和方法 1. “三書”的含義和內容 2．“三......

區塊鏈技術在產業生態中實際應用場景主講：李老師

對科技有了解，想要對區塊鏈技術在產業生態領域的應用進行探索的從業者；對區塊鏈技術了解，期望了解區塊鏈未來發展前景的投資人與創業者；農業、工業、智慧智能行業從業者；區塊鏈技術開發者以及相關從業人群。【議題簡介】第一章區塊鏈的緣起1.比特幣是個什么鬼？2.區塊鏈與比特幣的關系3.分布式是賬本第二章區塊鏈技術1.什么是區......

頂層設計與企業超常規發展主講：李老師

1、簡要的闡述管理學發展的關鍵環節，大周期管理維度分析； 2、研究戰略管理的發展演化歷程，闡述頂層設計出現的邏輯起點和路徑； 3、研究商業模式的背景，發展階段，主要結論。介紹主要觀點，作者，作品； 4、研究最典型的商業模式實踐案例，分析特點，成敗和啟示； 5、研討一個基本商業模式設計的基本模型，步驟，要點； 6、闡述商......

人工智能AI技術的發展與商業應用主講：韓老師

人工智能、人工智能技術發展及應用現狀人工智能商業應用誤區智能+商業場景、服務場景重構與進化智能中臺驅動運營、服務與管理能效智能經濟發展闡述、整體架構及推動智能經濟引擎智能商業未來發展趨勢【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員【課程大綱】一、初識人工智能1、思維創新引導路徑2、什么是人工智能什......