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采購成本降低與供應商談判 北京:2025年04月10日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2025年04月11日
財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本T......
供應商管理與采購成本降低技巧 上海:2025年04月12日
供應商對企業的重要性與日俱增,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州:2025年04月12日
眾所周知,現代企業的采購管理已經被提升到戰略的位置來考慮,其在企業運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時,作為采購專業人員,要達到最令人滿意的采購職能績效,這其中的關健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關者的管理能力,以實現采購團隊在企業最佳的價值平衡是非常重要的.采購管理人員是否靈活掌握和運......
成本降低培訓內訓課程
供應商管理與采購成本降低技巧 主講:王老師
通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,使企業具有最佳的供貨狀態,同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程內容:1、采購的新型理念采購系統設計的指......
采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練 主講:王老師
使廣大制造型企業老總、采購、品質、技術等管理人員真正了解新形勢下供應商優化管理的內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。如能切實運用,采購成本明顯下降、企業效益明顯提升并能建立一套完善的采購與供應商管理體系!!受訓對象:制造型企業總經理、主管采購副總、采購經理、主管、采購員、品質、技術、制造負責人及相關的管理、技術人員課......
現場改善十大利器與成本降低實戰 主講:宋老師
公總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程大綱第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析:......
采購成本降低與采購談判技巧 主講:李老師
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員課程大綱:第一單元認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統,解讀我們對采購工作的4大誤區,為采......