新任經(jīng)理培訓

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新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯上海：2025年04月18日

導入1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

御風行?：新任經(jīng)理的7項修煉北京：2025年04月22日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰(zhàn)。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰(zhàn)，也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現(xiàn)實的工作場景中，如何將這些理論轉(zhuǎn)化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練上海：2025年04月26日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

新任經(jīng)理的領導力發(fā)展上海：2025年04月28日

管理經(jīng)驗在1-2年左右的新任主管/經(jīng)理；即將被提升至管理職能的普通員工課程收益:提升管理意識，明確管理的主要職責與職能避免新任經(jīng)理常犯的錯誤建立基本的管理技能，包括會議組織、計劃和目標管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學習員工激勵和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領導管理者面臨的挑戰(zhàn)管理者的工作目標部門主管的角色部門主......

新任經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

新任經(jīng)理性格魔方主講：韓老師

第一講：管理者的角色認知及職責一、管理者的定位1. 現(xiàn)代管理的演變2. 如何擁有具備領導能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大職責1. 目標計劃2. 員工發(fā)展3. 領導控制4. 團隊激勵5. 輔導下屬第二講：目標管理一、什么是目標1. 目標的作用2. 對目標控制3. 用目標控制二、制定目標原則1. S具體的......

如何做好新任經(jīng)理主講：許老師

了解員工和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區(qū)別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現(xiàn)個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......

新任經(jīng)理綜合管理能力提升主講：王老師

本課程結(jié)合企業(yè)管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業(yè)經(jīng)營成敗與企業(yè)管理的有效性的關系，幫助企業(yè)經(jīng)理人加深對管理下屬工作有效性的認識，明確經(jīng)理人該干什么，如何才能做到稱職；協(xié)助企業(yè)管理者更新管理觀念，走出管理誤區(qū)，掌握管理方法，提高管理技巧，爭取最佳效益。適合對象有兩年以上的企業(yè)基礎管理經(jīng)驗的行人經(jīng)理，對所在......

如何做好物業(yè)新任經(jīng)理主講：許老師