車間管理培訓(xùn)

車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

“注塑車間管理”高級(jí)研修班東莞：2025年04月26日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級(jí)研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開(kāi)設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

如何構(gòu)建精益車間管理體系上海：2025年05月07日

管理是企業(yè)發(fā)展之本：管理有方可以讓企業(yè)快速發(fā)展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業(yè)快速發(fā)展中的剎車系統(tǒng)，在企業(yè)超常規(guī)成長(zhǎng)之時(shí)，要保證安全、可持續(xù)發(fā)展，就必須擁有一套完善的管理系統(tǒng)，保證企業(yè)安全提速。起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車的精益生產(chǎn)方式，在80年代中期被歐美眾多企業(yè)紛紛采用，并延伸至企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，擴(kuò)展到非制......

工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練蘇州：2025年05月28日

1、讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，2、掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理，3、加強(qiáng)工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對(duì)象企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問(wèn)人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義，車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ ......

行之有效的注塑車間管理深圳：2025年06月06日

強(qiáng)化注塑現(xiàn)場(chǎng)管理，有效降低生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益！☆課程大綱：1.工廠規(guī)劃與人員配置：工廠規(guī)劃的重要性；前期規(guī)劃主要內(nèi)容；關(guān)鍵人員配置；管理和技術(shù)的關(guān)系。2.原料與料房管理：回收料的分級(jí)管理方法；回收料回收方法；如何正確使用回收料；材料干燥及材料選擇；各種材料的損耗控制；按單領(lǐng)料制度措......

車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練主講：易老師

車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部......

車間管理人員八項(xiàng)修煉主講：易老師

車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)運(yùn)副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課......

車間管理八項(xiàng)修煉（全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能）主講：王老師

樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；培養(yǎng)一線干部教導(dǎo)與培養(yǎng)的方法，有效提升工作效率；掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理車間和其他部門(mén)的關(guān)系；提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理者工作改善方法；提升車間主任現(xiàn)場(chǎng)管理能力、掌握現(xiàn)場(chǎng)管控要點(diǎn)；掌握車間現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效的方法與改善策略。課程內(nèi)容：第一講：......