法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)

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法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

企業(yè)規(guī)章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制全案例分享深圳：2025年06月18日

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度（含員工手冊）有助于企業(yè)合理地管理員工，也是企業(yè)行使管理權(quán)、處罰權(quán)的重要依據(jù)。且有效、實(shí)用的的規(guī)章制度能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動(dòng)關(guān)系。而規(guī)章制度作為“企業(yè)內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，不規(guī)范的規(guī)章制度......

手把手教你做職位體系與晉升通道設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月15日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班哈爾濱：2025年07月02日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 深圳：2025年04月28日

對(duì)業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進(jìn)作用，并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA 時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗(yàn)更加難能可貴，需要萃取組織和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)萃取就是實(shí)踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部迅速進(jìn)行復(fù)制、進(jìn)行傳承。&......

法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非績效人員的績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

課程有大量的新鮮干貨及成功實(shí)操案例，時(shí)代感強(qiáng)，實(shí)用性好，實(shí)效實(shí)戰(zhàn)實(shí)惠；講師將知識(shí)點(diǎn)全部做成了一個(gè)個(gè)小工具，并配有其他輔助材料，都可以留給學(xué)員，帶回去既可溫習(xí)，又可以馬上就用。培訓(xùn)收獲：實(shí)效收獲：收獲8大主題；/收獲31個(gè)內(nèi)容；/收獲46個(gè)知識(shí)點(diǎn)。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：超過21次現(xiàn)場模擬操作訓(xùn)練。工具收獲：13套績效用人工具；/11......

績效管理一貫通主講：劉老師

員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地，量化成為員工的業(yè)績目標(biāo)？如何正確設(shè)置考核指標(biāo)？公司、部門、個(gè)人的考核指標(biāo)如何體現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營的一致性？如何合理設(shè)置考核指標(biāo)的......

360考核典型誤區(qū)與有效解決方法主講：蒲老師

通過盤點(diǎn)360考核十三個(gè)使用誤區(qū)，讓學(xué)員接受新鮮理念、調(diào)整工作心態(tài)，為考核運(yùn)行鋪平道路；學(xué)員借鑒失敗案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少試錯(cuò)成本，加速360考試實(shí)施進(jìn)度；了解360考核優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，在使用過程中注意揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮正面激勵(lì)作用；通過學(xué)習(xí)“文字描述”的評(píng)估方式，徹底解決“無效問卷&rdq......

多元化意識(shí) 主講：遲老師

1、通過課程學(xué)習(xí)，更好的理解多元化對(duì)業(yè)務(wù)帶來的幫助和意義。2、通過課程學(xué)習(xí)，意識(shí)到先入為主的假設(shè)和偏見對(duì)業(yè)務(wù)的影響。3、通過課程學(xué)習(xí)，掌握多元化判斷的方式方法。4、課程以線上溝通的形式開展，通過線上互動(dòng)和教學(xué)，讓學(xué)員能夠更深刻的理解多元化意識(shí)的意義。【課程背景】多元化（Diversity）是跨國公司業(yè)務(wù)成功的重要基石，......