6Sigma培訓

6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用廣州：2025年06月07日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

【培訓第1-3天】第一章基礎知識第一節六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節六......

6sigma專用軟件minitab應用深圳：2025年06月21日

企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益:通過培訓讓公司領導：1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階）上海：2025年07月21日

第一天上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma培訓內訓課程

6sigma方法論主講：趙老師

參與人員應該主要為中高級管理人員，最好是所有的高級管理人員都能夠參加。工作坊實際上并不影響正常的生產和運作。但也需要學員事先協調好時間，因為我們的工作坊運做實際上是封閉方式進行的。學員最好能夠自己現場觀察，并且親手操作。其實顧問要求學員參與或完成的每一項活動都是有實際意義的，但當學員以舊的模式進行操作的時候，這種意義......

6sigma黑帶主講：周老師

六西格瑪黑帶是完成指定改進項目的實施者，因此，六西格瑪黑帶需要能夠使用相關精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領導專業項目的實施能力。六西格瑪黑帶提供在與跨專業團隊合作過程中所必需的重要支持，包括確立和權衡問題，分析根本原因，實施改進措施并在新的層次進行調控，并為實施精益六西格瑪作好準備。六西格瑪黑帶能清晰地定義問題之......

精益6SIGMA管理的導入與應用主講：王老師

精益6sigma管理法，在當前市場競爭激烈的商戰中，能使企業在質量、價格、新產品開發、準時送貨等各個競爭關鍵點上無限接近零缺陷運作，讓企業實現完美化運作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實踐一種可能——價格成本持續優化！創造一種卓越——新品開發處處奪先機！......

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......