成本管理培訓

成本管理培訓公開課

價值鏈與戰略成本管理北京：2025年04月07日

在工作中，您是否遇到過以下情形：您是否一直在尋找戰略成本管理落地的天梯？您是否渴望找到成本管理與業務流程緊密融合的方式？您是否在為重核算輕管理的企業成本管理現狀而苦惱？您是否希望財務人員能與業務人員在成本管理上的有效溝通？是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式？基于對企業成本管理實踐的長期關注和深入研究，《......

成本管理工具實操班鄭州：2025年04月08日

希望提升成本管理日常工作效率的企業希望固化成本管理模板、統一內部語言、保障成本數據和信息輸出達成一致的企業希望提升基礎工作效率，將人員工作精力更多應用于成本改善優化環節的企業課程大綱一、成本管理全流程通覽與工具技能應用1、全流程成本管理的3大階段及重點工作（1）事前做規劃：成本預測、成本決策、成本規劃（2）事中做管控：......

全面質量成本管理實戰特訓營深圳：2025年04月10日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量......

精益改善與成本管理高級培訓班成都：2025年04月10日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

成本管理培訓內訓課程

全面成本管理主講：林老師

講師講授+數據分析+案例研討+情景演練+講師點評+現場咨詢與輔導課程大綱第一講企業經營挑戰與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信一、企業目前遇到的經營管理難題1. 如何尋找新的增長點？2. 如何提高組織效率？3. 如何讓員工主動降本增效？4. 如何推倒部門墻，消除各自為政？二、經營者三大職責：搭班子、定戰略、帶隊伍三、......

企業成本管理實踐主講：陳老師

企業各階層管理人員，尤其中高層管理者。課程大綱前言P1、分析成本管理現狀1.1、如何創造利潤——創造利潤的兩條途徑案例1、定價與降本——與成本相關的財稅知識案例2、發票管理與利潤1.2、正確認識成本和成本管理——區分可控成本與不可控成本&mdash......

裝配式建筑施工工藝及成本管理主講：張老師

一、PC建設項目成本現狀 1、現澆結構與PC結構的成本發展趨勢 2、PC預制率對總體成本的影響 3、PC構件標準化率對成本的影響二、裝配式混凝土結構技術規程對成本的影響三、福建某項目成本分析 1、部分項工程量清單與計價表 2、pc構件投標綜合單價四、上海某項目成本分析 1、預制裝配式構件綜合單價包干匯總 2、pc......

房地產企業成本管理主講：李老師

一、房地產戰略成本管理（一）房地產戰略成本管理的三大要素環境審視競爭者分析用戰略眼光看待內部信息（二）戰略成本管理內容１、戰略性成本分析——企業價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執行性成本動因）和競爭優勢分析構成。２、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......