品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

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品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭廣州：2025年04月26日

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略—資本時代的品牌經(jīng)營模式廣州：2025年04月26日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程簡介:一、何謂品牌營銷1.營銷與價值2. 營銷與洞察力二、如何進行品牌戰(zhàn)略1.營銷與品牌的步驟2.營銷與差異化三、品牌管理1.品牌評估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價值層級3.品牌價值的提升方式四、營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營銷2.功能與戰(zhàn)術(shù)營銷3.營銷1......

爆紅品牌戰(zhàn)略廣州：2025年05月10日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收獲1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進化實操四個路徑3、品牌定位三板斧4、2次實戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個深案例7、18大工具課程價值認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學(xué)會：低成本打造品牌的方法工具辨別：......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新廣州：2025年05月10日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時代的的經(jīng)營特性和競爭策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營銷概論中國企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢案例討論：......

品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)品牌戰(zhàn)略與贏銷決勝主講：左老師

醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷的創(chuàng)意思考技巧，讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就品牌；立竿見影：系統(tǒng)強化學(xué)員的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；優(yōu)化作業(yè)：輸出制造業(yè)品牌營銷方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理的作業(yè)體制和評估體系，提升團隊作業(yè)的效能和協(xié)同性；提升戰(zhàn)力：有針對性地分......

品牌戰(zhàn)略主講：潘老師

很多企業(yè)經(jīng)營管理者越來越迷茫，在新的發(fā)展時期，競爭日趨激烈，品牌越來越難做，“做品牌找死，不做品牌等死“已經(jīng)不是調(diào)侃——媒體更加碎片化，營銷成本似乎更高了短期的經(jīng)營績效要求這么高，拿什么錢做品牌價格壓力這么大，利潤越來越低，做品牌力不從心公司沒有專業(yè)的品牌人士，不懂專業(yè)，......

品牌賦能系列之品牌戰(zhàn)略及架構(gòu) 主講：馬老師

第一講：與時俱進的品牌理念一、品牌溯源1. 時代的發(fā)展與商業(yè)思想的變革2. 時代讓西方品牌流行理論沒落3. 時代給了我們契機，但市場需要新的思想二、品牌理念的時代特征1. 商業(yè)本位思想2. 能創(chuàng)造最真切的現(xiàn)實體驗3. 能創(chuàng)造最豐富的心靈體驗三、品牌商業(yè)哲學(xué)的進步1. 有生于無，無中生有2. 善于處下，方能居上3. 受邦......

品牌戰(zhàn)略與執(zhí)行設(shè)計主講：翁老師

企業(yè)負責(zé)人、高管、管理層、全員課程大綱：第一部分—企業(yè)品牌現(xiàn)狀與戰(zhàn)略五維度分析1、中國企業(yè)戰(zhàn)略與品牌現(xiàn)狀2、全球企業(yè)戰(zhàn)略與品牌現(xiàn)狀3、創(chuàng)新商業(yè)思維4、戰(zhàn)略平衡藝術(shù)5、五維度戰(zhàn)略分析第二部分—戰(zhàn)略體系模型的六大構(gòu)成1、宏觀環(huán)境分析2、市場趨勢分析3、行業(yè)環(huán)境分析4、競爭結(jié)構(gòu)分析5、企業(yè)資源分析6、......