精益KANBAN培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

精益KANBAN培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC）西安：2025年05月08日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

班組長工廠安全意識與安全管理實務(wù) 深圳：2025年05月16日

班組長，生產(chǎn)主管，部門安全管理員，部門主任/經(jīng)理。課程大綱1.班組長對安全管理的重大意義1.1 班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)；1.2 班組安全生產(chǎn)管理的組成；1.3 班組如何是落實安全生產(chǎn)責任制；1.4 班組長如何應(yīng)對生產(chǎn)與安全問題的權(quán)衡管理。1.5 典型案例分析2.班組長的安全責任2.1 班組長的作用與權(quán)力；2.2 班......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對杭州：2025年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

工業(yè)4.0與中國制造2025 長沙：2025年06月07日

工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physical......

精益KANBAN培訓內(nèi)訓課程

產(chǎn)品質(zhì)量提升──案例分析主講：田老師

1、通過案例分析掌握產(chǎn)品質(zhì)量提升的分析方法2、通過案例分析掌握產(chǎn)品質(zhì)量提升的解決方法3、通過案例分析掌握產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進的方法課程對象：全體員工課程特色：全案例教學、融會貫通、學以致用。課程大綱：第一部份：質(zhì)量的預(yù)防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預(yù)防案例2：冷凝器不冷原因分析及預(yù)防案例3：沖模作業(yè)量過多、毛刺、變......

消防安全管理與應(yīng)急控制主講：陳老師

1.了解消防安全原理，掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型，掌握事故管理方法課程大綱一．消防安全管理概述1.1安全最重要的前提：事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故，為什么事故總還是發(fā)生？1.4“冰山”原理1.5融化“冰山......

《班組長管理能力提升》主講：杜老師

學習團隊溝通、一對一溝通的方法，提升內(nèi)部溝通效率和團隊氛圍；掌握員工能力提升輔導(dǎo)的技巧，提升團隊士氣激勵的效果，打造高績效團隊；了解如何通過路徑圖來管理團隊的績效和業(yè)績，如何洞察團隊業(yè)績的真正原因。培訓對象班組長及相關(guān)管理人員課程綱要一、班組長在工作中的困惑與問題分析管理中的問題與困惑業(yè)務(wù)指標壓力大、進度慢團隊氛圍緊張......

安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)事務(wù) 主講：孫老師

管控治理認知篇：風險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系討論：為什么我們做不好安全管理一、風險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系1. 風險分級管控：管控過程2. 隱患排查治理：管控結(jié)果案例：從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的安全距離引發(fā)的思考案例：從天津港爆炸案對安全管理的啟示二、底線思維與安全文化1. 底線思維/紅線思維2.......