集團(tuán)管控培訓(xùn)

集團(tuán)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班昆明：2025年02月07日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班蘇州：2025年02月21日

2023年是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第三年，企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)已收官，建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力，為夯實(shí)社會(huì)主義......

小米谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng) 金華：2025年03月07日

《谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)》是傳統(tǒng)企業(yè)打造爆品的必修課。由谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院院長(zhǎng)、爆品導(dǎo)師洪華博士主講，并邀請(qǐng)重量級(jí)爆品大咖分享爆品實(shí)戰(zhàn)打法，旨在用爆品模式推動(dòng)新國(guó)貨品牌崛起。爆品模式由谷倉(cāng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年，追蹤 150+家小米生態(tài)鏈企業(yè)和新國(guó)貨企業(yè)的發(fā)展軌跡以及匯總投資孵化的 20+ 家新銳品牌經(jīng)驗(yàn)而成。目前《谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)》成功舉......

《新公司法》最新條例解讀與公司治理成都：2025年03月01日

了解公司法的變遷了解新公司法的出臺(tái)背景了解了解股東大會(huì)設(shè)置、權(quán)利與決議；了解董事會(huì)權(quán)利與設(shè)置方式；了解公司法關(guān)于公司治理的規(guī)定；了解公司章程中應(yīng)約定的大事；了解新公司法的變化之處。【課程介紹】一、公司法的變遷及邏輯（一）公司法》的修改歷程（二）新《公司法》的修訂背景1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的普及（國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）2、大量......

集團(tuán)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《集團(tuán)管控模式的本質(zhì)與構(gòu)建策略》主講：趙老師

課程授課方式選擇建議：本實(shí)訓(xùn)課程，作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課，企業(yè)可以按照自己企業(yè)的集團(tuán)管理管理現(xiàn)狀選擇其中的模塊單獨(dú)授課，老師在本課綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)要求定制課程時(shí)間及針對(duì)性課程內(nèi)容課程大綱：第一單元：集團(tuán)管控的本質(zhì)與目標(biāo)導(dǎo)言：集團(tuán)化企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題一、集團(tuán)管控本質(zhì)二、集團(tuán)管控體系理論總模型三、集團(tuán)管控方法論總模型四、集團(tuán)管......

集團(tuán)管控主講：楊老師

第一部分：為何要加強(qiáng)集團(tuán)管控 1.企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)公司 2.組建企業(yè)集團(tuán)的目的 3.集團(tuán)化企業(yè)的現(xiàn)實(shí)矛盾與困惑 4.加強(qiáng)集團(tuán)管控的目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)受控下的集團(tuán)整體價(jià)值提升，1+1>2 1)信息對(duì)稱(chēng) 2)風(fēng)險(xiǎn)受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰(zhàn)略協(xié)同討論：某某集團(tuán)目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集團(tuán)管控......

如何成功實(shí)現(xiàn)——企業(yè)集團(tuán)管控？主講：康老師

第一章集團(tuán)管理基本原理、業(yè)務(wù)1、企業(yè)集團(tuán)；2、集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)；3、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理通常存在的主要問(wèn)題4、集團(tuán)管理的特性；5、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象；6、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵；7、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架體系；第二章集團(tuán)管理各專(zhuān)題一、報(bào)表合并（匯總）1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、內(nèi)部交易與抵消5、合并軟件：信息化的沖擊與思......

集團(tuán)管控中國(guó)最佳實(shí)踐2.0 主講：秦老師

VUCA時(shí)代外部環(huán)境的volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性)對(duì)集團(tuán)型企業(yè)整體管控能力與戰(zhàn)略協(xié)同能力提出了更高的要求：首先外部環(huán)境快速的迭代迫使企業(yè)集團(tuán)必須提高自身的商業(yè)洞察力，以求通過(guò)卓越的集團(tuán)管控提升企業(yè)集團(tuán)對(duì)外部環(huán)境的敏感性與......