基層管理培訓

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基層管理培訓公開課

新現(xiàn)實下中基層管理者必備的能力北京：2025年04月11日

企業(yè)中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現(xiàn)實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業(yè)的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰(zhàn)？C，知識......

基層管理者勝任力訓練營上海：2025年04月21日

第一模塊：生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務目標管理第二模塊：生產主管的任務管理（管事／管物）車間班組質量、成本、交期、效率、服務、士氣的目標生產主管的工作計劃任務分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現(xiàn)場5S管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題現(xiàn)場走動管......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練北京：2025年05月06日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

基層管理者高效執(zhí)行率蘇州：2025年05月07日

生產現(xiàn)場相關班組長、領班、線長、科長等基層管理人員課程收益：通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現(xiàn)場管理技巧的培訓。使基層管理者（如班組長）對現(xiàn)場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱：開場白自我介紹學員介紹管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現(xiàn)場管理人員的角色認知與定......

基層管理培訓內訓課程

中基層管理者的管理能力提升主講：林老師

1.掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作；2.了解性格色彩，提升差異化管理的效能；3.掌握打造高績效團隊的理念和方式；4.掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力；5.掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和指導；6.學會根據(jù)員工的不同工作狀態(tài)實施有效的領導，從......

幫助企業(yè)中基層管理人員為員工賦能主講：高老師

幫助企業(yè)建立一支了解員工身心狀況，初步掌握實效心理輔導的隊伍了解EAP運作原理，改善自身身心狀況，有效展開政治思想、心理輔導工作了解常見壓力源給員工帶來的情緒問題及隱患了解員工心理訴求及情緒問題的原因掌握為員工賦能的基礎輔導方法：理解與激發(fā)解決員工職場發(fā)展困惑引導員工增強內在力量注重長遠發(fā)展掌握和員工高效溝通的具體方法......

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執(zhí)行型 (態(tài)度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說了算)受氣型 (不敢說，經常遭上司斥責）魅力型 (個人魅力、魄力型）公關型 (溝通能力特別強）領導型 (只說不做，......

提升基層管理者的工作處理能力主講：孫老師

本課程告訴企業(yè)：1、如何有效布置工作,計劃分解2、目標分解和組織實施3、調動員工的積極性【本課程提綱】第一講：布置工作——結果導向一、日常管理面面觀1、下屬容易出現(xiàn)的幾種問題現(xiàn)象2、管理者提升工作需要有的思維3、思維的不同決定你做事的不同4、管理者的2種工作價值體現(xiàn)第二講：任務分配—......