基層干部培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

基層干部培訓公開課

基層干部管理能力提升訓練蘇州：2025年01月03日

使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆了解現(xiàn)場領(lǐng)導的基本方法......

中基層干部領(lǐng)導力特訓營廣州：2025年03月07日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才等。課程內(nèi)容：修煉一：中基層干部的角色認知能力1、作為下屬的角色認知2、作為上司的角色認知3、作為同事的角色認知（同層級）修煉二：高效團隊建設(shè)能力4、認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理......

基層管理者管理能力提升北京：2025年01月17日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

管理者成長地圖：高績效團隊建設(shè) 東莞：2025年03月07日

新世代的員工價值趨向多元化，如何帶領(lǐng)新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標，是每一個領(lǐng)導者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭，使得企業(yè)不僅僅只是依賴領(lǐng)導者個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境，讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展，解......

基層干部培訓內(nèi)訓課程

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識：建立合理知識結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價值體現(xiàn)；目標：如何規(guī)劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創(chuàng)新：走出定勢思維的誤區(qū)；匯報：上行交往基礎(chǔ)與藝術(shù)；說不：掌握理性的叛逆技術(shù)；失敗：自己走出挫......

工廠基層干部必修課之—5S長效導入主講：楊老師

第一講：課程實戰(zhàn)篇：5S推行7步法1. 地圖繪制，分田分地2. 全面盤點，要與不要3. 定置管理，定點存放4. 突擊清掃，清出5漏5. 制訂標準，維持成果6. 稽核評比，落實獎懲7. 修身養(yǎng)性，長效導入第二講：課程啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1. 5S的來源——中國還是日本2. 5S的本質(zhì)&mdas......

TWI基層干部管理技能提升主講：宋老師

一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的百年大計，是企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營的中堅力量!然而，大多企業(yè)的一線管理都是從操......

工廠基層干部必修課之——IE七大手法的運用主講：楊老師

課程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣。《IE七大手法》與《IE七大手法的運用》區(qū)別在于前者是知識，后者是技能，知識會隨著時間遺忘，技能則是隨著歷練而更加余刃有余；本課程力圖從使用者的......