庫(kù)存管理培訓(xùn)

庫(kù)存管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理上海：2025年02月13日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫(kù)存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫(kù)存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班深圳：2025年02月22日

倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)課程收益建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFI......

供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理廣州：2025年03月01日

導(dǎo)入：課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分供應(yīng)鏈管理綜述一、什么是供應(yīng)鏈？二、什么是供應(yīng)鏈管理？【案例分析】：DELL的供產(chǎn)銷(xiāo)一體化【案例分析】：如何量化成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)三、如何管理供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪?shù)呐e步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理模式2、影響......

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理廣州：2025年03月12日

結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn)，改善需求預(yù)測(cè)管理分析三種計(jì)劃（項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃），提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程授課對(duì)象：市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)管理，計(jì)劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專(zhuān)業(yè)人員。課程大綱：第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系： ......

庫(kù)存管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“贏”在庫(kù)存管理主講：孫老師

各級(jí)制造業(yè)高級(jí)管理人員，物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程大綱：贏在庫(kù)存管理。你如何找到贏得支點(diǎn)？模塊一：新形勢(shì)下的庫(kù)存現(xiàn)狀第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存何為庫(kù)存？庫(kù)存概述和概念庫(kù)存的類(lèi)型你心中的庫(kù)存？庫(kù)存的功能庫(kù)存的管理你對(duì)庫(kù)存......

贏在供應(yīng)鏈之庫(kù)存管理成功之道主講：吳老師

運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層課程大綱第一講：理解供應(yīng)鏈的重大價(jià)值一、供應(yīng)鏈對(duì)股東的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)2. 資產(chǎn)回報(bào)率二、供應(yīng)鏈對(duì)客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 完美訂單率2. 響應(yīng)速度模型工具：現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)模型模型工具：資本回報(bào)率模型實(shí)例演算：完美訂單率核算案例研討：評(píng)估所在企業(yè)提升訂單交付績(jī)效的策略......

高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧主講：董老師

在生產(chǎn)型企業(yè)，最終產(chǎn)品中包含的原材料占生產(chǎn)總成本的比重很大。某些企業(yè)中，由于銷(xiāo)售無(wú)法預(yù)測(cè)等原因，需要保持較多的庫(kù)存；在商業(yè)企業(yè)中，采購(gòu)商品是為了再銷(xiāo)售，商品庫(kù)存也構(gòu)成其運(yùn)作成本的主要部分。庫(kù)存價(jià)值的變化對(duì)這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)與盈利有很大的影響。除了原材料和零部件的庫(kù)存外，生產(chǎn)企業(yè)還要保持在制品、制成品和設(shè)備零配件的庫(kù)存。......

高周轉(zhuǎn)快交付--高效庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)技巧主講：高老師

課程背景：這個(gè)春天，注定不同尋常。一場(chǎng)疫情，打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下......