質(zhì)量改進培訓(xùn)

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質(zhì)量改進培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進成都：2025年02月08日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進北京：2025年03月06日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進杭州：2025年03月29日

事實上，很多人公司的供應(yīng)商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產(chǎn)品開......

Minitab高級實戰(zhàn)認證天津：2025年03月26日

培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國區(qū)唯一授權(quán)培訓(xùn)證書課程大綱:第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結(jié)構(gòu)、使用技巧、保存數(shù)據(jù)、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)進行排序和子集化操作；各種圖形......

質(zhì)量改進培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長如何管好現(xiàn)場質(zhì)量改進主講：王老師

1、現(xiàn)場管理一抓就死，一放就亂，新員工有態(tài)度、無能力，老員工有能力、無態(tài)度？！2、QCC環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，工具多，難以掌握？！3、品質(zhì)管理體系龐大，如何抓住基礎(chǔ)和主干？！4、工廠如何尋找一條走向世界級工廠的現(xiàn)場品控管理革新之路？！"課程目標1、學(xué)習(xí)品管圈（QCC）各環(huán)節(jié)展開的基本內(nèi)容；2、學(xué)習(xí)QCC流程展開入......

供應(yīng)商評估與質(zhì)量改進主講：湯老師

如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商的定位與采購定位如何管理小供應(yīng)商？如何管理店大欺客式供應(yīng)商？如何管理店不大不小的供應(yīng)商？案例：供應(yīng)商分析案例：如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈控制的策略分析展開供應(yīng)商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商尋找3類供應(yīng)商正確......

QCC品管圈小組活動的推廣與執(zhí)行主講：安老師

企業(yè)全體中基層干部、質(zhì)量管理人員課程大綱第一講：QCC的基本含義1. 質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2. QCC1）起源2）含義3）原理4）9大控制環(huán)節(jié)5）三全一多3. 什么是程序文件4. QCC與ISO9000標準比較5. QCC體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵6. 質(zhì)量體系文件化第二講：QC小組的組建與活動開展1. QCC活動在日常工......

深入解讀TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn) 主講：王老師

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險的來源、相關(guān)方需......