5s管理培訓

5s管理培訓公開課

現場5S管理專題天津：2025年05月08日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應......

現場5S管理專題上海：2025年05月12日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－分類的作用－分類的準備－分......

5S管理與目視化管理重慶：2025年05月14日

企業總經理、生產經理（生產主任），車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員，品管經理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實......

《辦公室5S管理實戰》上海：2025年06月08日

總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現場管理概述■ 圖片案例分享：企業現場狀況大掃描（好與不好對比）1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......

5s管理培訓內訓課程

《5S管理》主講：郭老師

講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等【課程大綱】第一講：員工與企業1、企業的使命如何實現？2、企業首先要盈利3、企業盈利的兩種途徑4、計劃經濟與市場經濟的區別5、演算案例：提升利潤的三種方法6、縮短企業的過程周期7、認識生產過程周期中的七大浪費8、生產方式改變企業成本9、物流方式改變企業成本10、生產順......

創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用主講：劉老師

1、企業中高層管理人員2、企業生產制造系統所有管理人員，特別是生產基層管理者，包括班組長，工段長，技術員，線長等等3、企業中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五......

卓越現場5S管理實戰主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】前言：現場定位1、現場定位與管理方法2、現場管理者的位置第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談&mdash......

做好5S管理，讓企業浪費無處遁形主講：韓老師

第一講：企業為什么要推行5S現場管理？1.豐田現場成功的三大秘訣（5S、改善提案、標準作業）2.5S具體內容3.5S的八大作用第二講：什么是整理推進方法和要點？1.整理定義和目的2.整理前的廠區環境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品清單5.非必需品3項處理方法6.必需品3項處理方法7.整理標準樣本8.整理成功......