職位管理培訓(xùn)

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職位管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班北京：2025年03月26日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；2.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和......

關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制廣州：2025年02月15日

一、關(guān)鍵人才——企業(yè)成功的關(guān)鍵，HR管理的要點(diǎn)1、新商業(yè)環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展和關(guān)鍵人才管理（案例分享）2、人才管理和關(guān)鍵人才管理的總體策略和定位3、HR、老板和高管在關(guān)鍵人才管理中的職責(zé)和定二、用對人，干對事；誰是真正的關(guān)鍵人才？案例分析：選人VS管人，哪個更關(guān)鍵？1、公司選人用人的整體策略和......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖上海：2025年03月07日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)聯(lián)結(jié)3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手，做到從被動防御到主......

TTT系列：培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM 武漢：2025年01月17日

幫助企業(yè)打造一支“接戰(zhàn)略、連績效、懂專業(yè)、促業(yè)務(wù)”專業(yè)內(nèi)部顧問隊(duì)伍共涉及五大角度的跨越：從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)、從管理到顧問、從執(zhí)行到方案、從外援到內(nèi)助、從瑣事到體系，幫助學(xué)員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO（首席學(xué)習(xí)官）課程通過MINI實(shí)踐活動及500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀案例分享，開拓其視野，使之能有效的設(shè)計......

職位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職場效能提升——思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用主講：劉老師

身處競爭激烈的職場，如果您可以比他人想的更多、更深、更快，那么您的競爭力自然也就更強(qiáng)！怎樣才能做到思考時既有廣度，又有深度，還有速度呢？如果把人的大腦看做是一臺電腦，您的硬件配置是與生俱來的，在無法升級硬件的前提下要提高電腦運(yùn)行的速度就需要升級軟件。思維導(dǎo)圖的練習(xí)將幫助您升級“大腦的操作系統(tǒng)”。......

慧眼識人：選才策略與面試技巧主講：李老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)人員培訓(xùn)成果：原理展現(xiàn)—從標(biāo)準(zhǔn)到方法，從理論到實(shí)踐，提示選拔的核心；工具呈現(xiàn)—評價中心多種測評工具，層層剖析，熟練掌握；隨堂練習(xí)—八大練習(xí)，邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合；輸出成果--《恒源昊關(guān)鍵崗位人才標(biāo)準(zhǔn)》、《恒源昊外部人才地圖》、《恒源昊海陸空招聘渠道體系》、......

高效能人士的七項(xiàng)修煉主講：張老師

培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上培訓(xùn)目標(biāo)5：學(xué)會創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能培訓(xùn)目標(biāo)6：學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗培訓(xùn)目標(biāo)7......

招聘致勝——招聘金三角主講：張老師

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和儲備管理團(tuán)隊(duì)。【課程收益】1、提升管理團(tuán)隊(duì)對招聘的重要性的認(rèn)知和了解。2、明確從公司戰(zhàn)略，文化，部門核心能力和崗位要求等因素綜合考慮的動態(tài)勝任力模型。3、掌握適合不同招聘職位的招聘甄選技巧。4、梳理招聘流程，建立企業(yè)雇主品牌文化吸引力。【培訓(xùn)方式】課程講授、沙盤模擬、建構(gòu)、主題討論、案例分享。【培訓(xùn)人數(shù)】......