執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2025年05月10日

原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰上海：2025年07月10日

全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系，通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務風險、信用風險、危機應對等十余個細分領域進行展開，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建......

大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典廣州：2025年05月20日

【實戰導師】資本運作、股權設計專家實操經驗萃取，大量真實名企案例深度剖析【洞悉規律】結合第一手資本市場信息資料，洞悉資本運作與股權架構設計本質規律【有效方法】學練結合，問答互動，解讀上市公司案例，舉一反三高效掌握工具運用學員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務總監【課程內容】第一講資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一......

流程優化-流程再造（BPR）深圳：2025年06月20日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

企業總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三......

指標落地與執行系統主講：趙老師

1.明確戰略目標實現的路徑與指標體系，各團隊能清晰在組織戰略中的責任2.建立團隊共同的使命和愿景，激發內驅力3.運用界定目標的方法，正確制定工作任務的各種標準，使工作可衡量4.與員工一起探索實現目標的途徑，并制定措施與實施計劃，找到撬動績效的高效杠桿5.設計基于團隊實際的管理工具，在“過程”中實......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

執行力是所有管理者和員工必須面對的問題，因為執行力的高低直接關系到績效管理與企業的前途。執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現。新經濟形勢背景下企業執行不力10大現狀：?團隊工作單調，工作沒有激情；?人崗責權利不清，遇事互相推諉；?員工工......