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質量管理培訓公開課
質量管理培訓內訓課程
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質量風險管理
【課程編號】:MKT000012
質量風險管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質量管理培訓
【時間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月12日5200元/人
2025年06月23日 到 2025年06月24日5200元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日5200元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日5200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供質量風險管理相關內訓
【課程關鍵字】:上海質量風險管理培訓
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課程介紹
質量風險管理是一個系統化的過程,是對產品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發生的可能性,一般是指損失發生的可能性以及后果的危害性。產品的質量是企業的生命。影響產品質量的因素很多,從風險源來講,導致產品質量風險的風險源很多。質量風險管理、量化和降低會影響質量的產品、操作、供應商和供應鏈的風險而創建的合作解決途徑。
課程收益
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施
明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法
掌握核心產品的風險管理方法 FMEA
理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性
培訓對象
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等
課程大綱
一 風險管理相關概念及需要解決的問題
1 風險的概念及來源
2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化
3 風險管理的實施過程
4 傳統風險管理的實施方法
5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹
二 基于質量體系要求的質量風險管理原理
1 何為質量風險?
2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 關于風險管理意識的要求
3 基于質量體系要求的質量風險來源:戰略決策風險、過程風險和產品風險
4 質量體系標準 4.1 與 4.2 的要求和戰略決策風險的管理思路
5 質量體系標準過程的方法要求的過程風險的管理思路
6 質量體系標準 6.1.2.1 中要求的產品風險管理思路
三 過程的風險管理方法
1 質量體系涉及的三種過程:顧客導向過程、支持過程、管理過程
2 過程的策劃要求
3 老烏龜圖的要求
4 基于風險意識的新烏龜圖的要求
5 利用新烏龜圖評估過程的風險
6 風險優化對過程策劃的影響
四 案例分析:利用新烏龜圖分析供應商選擇過程的風險
五 產品的風險管理方法-FMEA
1 產品實現的過程:質量形成的過程
2 產品設計過程的風險分析-DFMEA
3 制造過程設計和制造過程的風險分析-PFMEA
4 物流及其他輔助支持過程的風險分析-PFMEA
5 FMEA 方法的介紹
? 風險識別:如何找到找全所有可能的失效模式及原因
∵ 產品結構分析:FTA 的應用、功能方塊圖、框圖
∵ 產品功能分析:P 圖 ? 風險評估:嚴重度、頻度、不可探測度的評分標準
∵ 嚴重度的評分準則:特殊特性的等級
∵ 頻度的評分準則
∵ 不可探測度的評分準則:設計驗證、設計評審、設計確認
∵ 判定風險高低的準則
? 風險優化:如何采取措施優化風險
∵ 嚴重度的降低方法
∵ 頻度的降低方法
∵ 不可探測度的降低方法
六 案例分析:DFMEA:以企業實際產品作為分析對象
侯老師
專業背景
6 Sigma/Lean 黑帶, 吉林工業大學管理學士, 復旦大學管理學院工商管理碩士 MBA 14 年的專業咨詢和培訓—在汽車零部件及整車(FAW 一汽大眾、SVW 上海大眾、寶馬),和 IT 及消費電子(ABB西門子)等實施核心工具及核心技術的建立,幫助企業提升核心競爭力。曾在汽車行業大型跨國公司歷任生產經理、質量經理等職,對運營管理和生產管理有堅實的經驗基礎,并接觸了國外先進的管理方法和實踐,例如精益生產,6SIGMA 等等。之后加入咨詢培訓行業,先作為國家注冊審核員,曾為20多家企業提供 ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949 質量體系咨詢。后為一些企業提供了精益生產、6SIGMA 咨詢。在應用先進的管理工具為企業解決實際問題方面有成功經驗。2001 年初轉向專業咨詢和培訓領域,為儀征雙環活塞環限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導體有限公司、富士光學有限公司、中國電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實施組織設計、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產、6SIGMA 和供應商管理等咨詢項目,并在其負責的相應模塊中成功完成任務,得到客戶的認可。
授課風格
知識淵博、條理清晰、課程內容詳實、授課生動,使學員充分參與其中。
專長領域
5S、6sigma、8D 解決問題、DMAIC 過程改進方法、FMEA、MSA、QCC 與問題的分析與解決、QFD、SPC、TPM、防錯、供應商質量管理、精益 sigma 概論、質量成本管理、質量管理五大工具
服務企業
汽車行業:上海大眾,華晨寶馬,廣汽本田,北京吉普,江鈴汽車,重慶長安,奇瑞汽車,東風柳州……通訊電子行業:偉創力、臺灣燦坤、,富士康,、英業達,ABB,中興通訊,TCL,諾基亞,西門子,……石油化工行業:上海三愛富集團,杭州拜耳作物科技,南通醋酸化纖,長城潤滑油,漢高,中化集團,……機械制造行業:艾默生環境優化技術,通力電梯,日立電梯,維蒙特工業,漢勝工業設備,SEW 傳動設備……建筑行業:巴特勒建筑鋼結構、博思格建筑鋼結構、歐文斯科寧建材,、重慶拉法基水泥,潔福地板……能源行業:天津蘇司蘭能源、深圳大亞灣核電站、新奧光伏能源,東莞新能源,歌美颯風電…...生活消費品行業:思念食品,北京愛芬食品,卡夫食品,舒適刀片,弗蘭卡廚具,克麗絲汀.迪奧,……..醫藥行業:百特醫療、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥,昆明積大制藥,費森尤撕卡比制藥,........