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2024年
質量控制培訓公開課
質量控制培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓
【課程編號】:MKT000346
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日2980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日2980元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日2980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓相關內訓
【課程關鍵字】:北京MSA培訓,北京測量系統(tǒng)分析培訓
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課程背景:
在日常檢驗工作中,您是否遇到以下問題和困惑:
我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎?
不同操作人員的測量結果為什么有差異?
為什么測量同一個零件得到的結果不盡相同?
我對測量數(shù)據(jù)進行分析的結果用于過程分析和控制可靠嗎?
如何判斷是人為操作的失誤,量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題?
……
測量系統(tǒng)的能力決定了制程或系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料來源的可信度!
MSA(Measurement System Analysis),測量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。他是一種系統(tǒng)化的方法協(xié)助工程師評估測量系統(tǒng)的能力,找出影響測量系統(tǒng)能力的主要因素, 以改進測量系統(tǒng)!
MSA作為實施品質保證的重要環(huán)節(jié)。很多QS9000、TS16949等質量體系中也要求我們除對相關量具執(zhí)行至少定期校正之外,還必須進行測量系統(tǒng)分析!
管理/工程技術人員掌握MSA方法,并將其制度化,可以:
確保測量系統(tǒng)的可信度和穩(wěn)定性,減少測量誤差損失
準確評估制程能力,提高品質,降低故障成本
提高管理決策的準確度
《MSA測量系統(tǒng)分析》培訓課程,期待您的參與。
培訓目標:
此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的,使工程技術人員掌握測量系統(tǒng)分析的基本概念、術語和基本程序。
完成此課程后,學員將:
懂得對測量系統(tǒng)進行能力和相關性分析的重要性。
懂得怎樣去計劃,執(zhí)行和分析測量系統(tǒng)的能力和相關性。
通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并,并對不合格的量具進行分析、改進、提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性;
減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性,最終提升整個企業(yè)的質量管理水平!
授課對象:
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師,從事評估、改善、控制和維護制程、材料,特別是測量設備系統(tǒng)的技術人員,一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長等相關人員
課程大綱:
一.基礎知識
1.數(shù)據(jù)與測量
2.數(shù)據(jù)分類
3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布
4.正態(tài)分布
5.接觸Minitab
二.測量系統(tǒng)評估步驟
1.了解測量是一個過程
2.專業(yè)術語
3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異
找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機會
4.測量系統(tǒng)變異的來源
偏倚
重復性
再現(xiàn)性
穩(wěn)定性
線性
5.計量型測量系統(tǒng):準確性分析
方法和步驟
Minitab演練
6.計量型測量系統(tǒng):線性分析
方法和步驟
Minitab演練
7.計量型測量系統(tǒng):精密性(RR)分析
方法和步驟
Minitab演練
8.計量型測量系統(tǒng)(破壞性測量):精密性(RR)分析
方法和步驟
Minitab演練
9.計量型測量系統(tǒng):穩(wěn)定性分析
方法和步驟
Minitab演練
10.計數(shù)型測量系統(tǒng)分析
方法和步驟
Minitab演練
周老師
教育及資格認證:
高級培訓師,6sigma黑帶大學(新加坡國立大學)、6sigma黑帶(seagate)、中國質量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師(CQA)、美國質量協(xié)會6sigma黑帶培訓授權講師、美國質量協(xié)會注冊6sigma黑帶(CSSBB)、國家質量技術監(jiān)督局特約講師。
講師經(jīng)歷與專長:
周老師曾任Newell Rubbermaid 公司質量專家,為超過50家重要供應商提供各種質量改善工具培訓,并成功實施了超過50個質量改善項目;曾任微密科技(MMI)6 Sigma黑帶,負責領導和管理6 Sigma改善項目,并擔任DPPM改善委員會委員;
周老師擅長的課程包括:現(xiàn)場質量問題分析與解決、潛在失效模式及效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、實驗計劃法(DOE)和統(tǒng)計過程控制(SPC)等。
培訓客戶及培訓風格:
周老師曾服務過的企業(yè)有:賽爾康、溢達紡織、三菱電機、德爾福(上海)、比亞迪集團、瑞聲電子、臺達電子、海爾集團、太鋼集團、蘇州明基集團、穿億電腦、深圳賽格三星、通用電氣、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦、BP潤滑油、杭州萬向、大連固特異輪胎有限公司等多家知名企業(yè)。
作為中國質量協(xié)會首批6sigma黑帶注冊講師,美國質量協(xié)會6sigma黑帶培訓授權講師,周老師在6sigma培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗及豐富的學識,生動有趣的授課風格,是眾多企業(yè)指定的培訓講師,深受客戶好評。具有較豐富的工程品質管理和產(chǎn)品開發(fā)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于把6sigma知識與日常工作相結合,輔導學員將所學的知識應用于項目之中,取得突破性的成果。