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企業(yè)內(nèi)刊運作與公關(guān)寫作技巧
【課程編號】:MKT000459
企業(yè)內(nèi)刊運作與公關(guān)寫作技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【時間安排】:2010年03月25日 到 2010年03月26日4000元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)內(nèi)刊運作與公關(guān)寫作技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:廣州內(nèi)刊運作培訓(xùn),廣州公關(guān)寫作培訓(xùn)
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課程介紹
一個很有價值的信息為什么成稿后給媒體后沒引起任何反響?
如何讓干澀的內(nèi)部公文寫得既可讀又必讀?
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)對你寫的發(fā)言稿另眼相看呢?
為什么動用了那么多資源,內(nèi)刊做得還是既不叫座又不叫好呢?
本課程系統(tǒng)介紹公關(guān)新聞稿寫作技巧,各類企業(yè)公文的寫作規(guī)范和技巧,內(nèi)刊的策劃與運作,與學(xué)員一起探討文字背后的奧妙。
課程特點
了解文字背后的思維邏輯和策劃方法,提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧,掌握通訊報道稿
件寫作的要點,提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。
一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效;
一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。
課程大綱
第一天
1、新聞策劃與公關(guān)稿的寫作技巧
- 文章寫作的六大步驟
- 導(dǎo)語:畫龍點睛
- 結(jié)構(gòu):做一個高明的剪輯者
- 細(xì)節(jié):如何通過細(xì)節(jié)寫活新聞稿
- 結(jié)尾:三種方式
- 標(biāo)題:做一個標(biāo)題黨
- 語言:打造精練優(yōu)美的語言
- 案例分析與案例練習(xí)
2、向廣告文案學(xué)習(xí)文字寫作技巧
- 如何進(jìn)行新聞策劃
- 什么是新聞?
- 新聞稿五大要點(新聞屬性)
- 新聞策劃的三步法(“傍大款”,“借東風(fēng)”,“讓他說”)
- 六位一體思考緯度
- 80/20原則
- 案例分享及解讀
- 企業(yè)優(yōu)秀新聞稿分析與點評
- 企業(yè)公關(guān)新聞稿件如何寫
- 企業(yè)公關(guān)稿的核心要點:價值分享
- 為什么很多時候企業(yè)傳遞的稿件,媒體不接受?
- 如何站在媒體角度思考企業(yè)稿件
- 企業(yè)產(chǎn)品稿寫作的“道”
- 企業(yè)新聞稿寫作的“道”
- 企業(yè)深度稿寫作的“道”
第二天
1、內(nèi)刊建設(shè), 如何讓內(nèi)刊在內(nèi)部溝通中發(fā)揮出最大價值
如何定位你的企業(yè)內(nèi)刊 明晰它的功能和作用
如何選擇內(nèi)刊的形式和呈現(xiàn)
如何組織內(nèi)刊的內(nèi)容
如何搭建內(nèi)刊內(nèi)容的運轉(zhuǎn)機(jī)制
運作一份內(nèi)刊的幾大注意點
內(nèi)刊的四化建設(shè)
- 職能定位 — 清晰化
- 策劃編輯 — 規(guī)范化
- 創(chuàng)意設(shè)計 — 靈活化
- 傳播發(fā)行 — 多元化
張老師
8年媒體從業(yè)經(jīng)驗,先后在《北京青年報》、《北京娛樂信報》、《法制晚報》擔(dān)任記者、編輯、主編等職務(wù)。曾寫過多篇有社會影響力的優(yōu)秀稿件,榮獲過中國新聞獎、北京新聞獎!
進(jìn)入公關(guān)行業(yè)以來,擔(dān)任TOP級公關(guān)公司媒介中心總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)。在媒介關(guān)系管理、新聞發(fā)言人、危機(jī)處理及管理等領(lǐng)域有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)服務(wù)過的客戶包括華僑城、三星、奧林巴斯、寶馬、海康等。
林老師:
中山大學(xué)公共傳播研究所研究員,香港理工大學(xué)新聞傳播訪問學(xué)者,廣州電視臺、華娛衛(wèi)視新聞顧問,羊城晚報《辣筆小新》、財經(jīng)專欄作家。
林老師曾擔(dān)任多年高級新聞記者,對公關(guān)寫作及新聞傳播有豐富的經(jīng)驗,同時也是一位優(yōu)秀的暢銷書作家,著有五部有影響力的財經(jīng)著作。
《萬科》周刊現(xiàn)任主編 自評價是“我是這幾任主編中最無為的,但我卻是他們當(dāng)中思考最多的一位。” 著作:《讓靈魂跟上腳步》、《白領(lǐng)2007》等。
現(xiàn)在《萬科》的含義已經(jīng)不僅僅是一本雜志。外部版發(fā)行513期,員工版發(fā)行33期。在規(guī)劃過程中,萬科將內(nèi)刊分為集團(tuán)員工版和物業(yè)員工版,將集團(tuán)與物業(yè)兩個不同的領(lǐng)域分離開來量身定做,針對性更強。還有萬科周刊網(wǎng)站,對外雜志《萬客會》等。此外,萬科每年都會有書籍出版。《萬科》周刊已經(jīng)形成一種文化,將整個企業(yè)凝聚在一起。