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課程介紹

生命里，有一根無形的線，一直控制著你命運的方向。有人說，那是情結，魂牽夢繞，難以割舍。那就是人格！知識可以學，能力可以培養，興趣可能改變，而只有人格是相對穩定的。性格決定命運，而習慣決定性格。我們通過學習九型人格，可以了解到自身的不足，進而通過完善性格來改變自己的命運。

您是否有過這樣的經歷？工作很辛苦很投入，但總無法取得理想的業績；工作業績雖然不錯，但在工作中無法找到快樂的感覺！您知道自己最適合的工作領域嗎？比如，行政、研發抑或銷售？如果您選錯了方向，您充其量只能做到優秀，但永不做不到卓越！試問，您對自己的職業生涯規劃是否明確清晰？職業定位方面，“揚長避短”永遠是第一位的，“取長補短”則在其次。

您是否有過這樣的經歷？無法與團隊成員更好地融入；難以影響更談不上說服自己的主管！《笑著離開惠普》（高建華著）給了我們很好的啟示－－“要做職業演員，而不是本色演員”。本色扮演一時舒服，伴隨而來的是后悔、煩惱和壓抑。須知，優點也就是缺點。合適的才是最好的，這就是孔子“中庸”思想最恰當的解釋。

您是否曾遇到過后備干部選拔的煩惱？拋卻“技而優則管”的傳統觀念，如何在業務能力、管理潛能、主觀意愿之間取得“交集”？

您是否信奉“江山易改，本性難移”？將性格的“韌帶”拉開，我們千萬不要試圖改變（change）自己的性格，明智的選擇是“遷善”

通過九型人格的學習，相信您會從中找到答案！

課程特點

掌握九型人格可以讓你很清楚了解自己和九種性格各自的特點，明白是什么驅使不同人的行為。了解自己，能夠清楚如何揚長避短以及取長補短。了解別人，能讓你在與不同性格的人交往時采取不同的語言與行動，讓你無論是在事業、愛情、心靈上都擁有和諧的關系。比如，作為主管能夠清楚如何用下屬所長，如何激勵、發展自己的下屬。作為下屬如何適應主管風格，如何說服并達成一致。

授人以魚，不如授人以漁。很多人力資源測評工具數據輸入后生成分析結果，整個過程則是黑盒子。九型人格讓人知其然的同時也知其所以然。所以，學習應用九型人格久了，它會成為我們日常生活、工作、生意甚至與別人溝通的有用利器。

課程大綱

1 性格判斷分組交流

　　　1.1 自我介紹

　　　1.2 分析性格

　　　1.3 判斷性格

2 九型人格測評

　　　2.1 九型人格測評

　　　2.2 對照測評結果判斷人為分析結果吻合度

3 九型人格概述

　　　3.1 九型人格起源

　　　3.2 九型人格與人力資源測評工具

4 九型人格解讀

　　　4.1 價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴言

　　　　案例：一次有趣的打車經歷

　　　　案例：孤僻的優等生

　　　　案例：精心設計的路線圖

　　　　案例：加油站的小助理

　　　　案例：一分鐘被看透的八號

　　　　案例：長途車上的女孩

5 九型人格與知人

　　　5.1 分析：《射雕英雄傳》中九種型號的典型人物

　　　5.2 案例：九種風格的人踩到狗屎后的不同表現

　　　5.3 如何判斷一個人的九型型號

　　　　5.3.1 相貌表情

　　　　5.3.2 肢體語言

　　　　5.3.3 著裝

　　　　5.3.4 MSN、QQ

　　　　5.3.5 行為表現

　　　　5.3.6 測評

6 九型人格與自知

　　　6.1 九種型號遷善方向

　　　6.2 案例：一次難忘的打車經歷

　　　6.3 案例：早晨的家庭對話

　　　6.4 九型人格遷善演練

　　　6.5 視頻：超越巔峰

7 九型人格在職場中應用

　　　7.1 九型人格與職業定位

　　　　案例：五號得分為0的研發工程師

　　　7.2 九型人格與激勵

　　　7.3 九型人格與領導力提升

　　　7.4 九型人格與說服

　　　　7.4.1 解析：歷史經典說服案例

　　　　7.4.2 情境模擬：精心準備的電話稿

　　　　7.4.3 情境模擬：迫不急待的辦公家具采購

　　　7.5 九型人格與銷售策略

　　　　討論：如何將保險賣給九種型號的人

　　　7.6 九型人格與后備干部選拔

　　　　7.6.1 案例：無線研發部的部門經理競選過程

　　　　7.6.2 案例：增值業務部副經理的黯然退出

　　　7.7 九型人格與團隊角色搭配

8 九型人格感悟

　　　8.1 幸福比成功更重要！

　　　8.2 一個人的優點，也就是他（她）的缺點！

　　　8.3 性格不能夠改變，但可以遷善！

　　　8.4 職業發展首先是揚長避短，其次才是取長補短！

　　　8.5 遷善的關鍵在于，將性格的“韌帶”拉開！

陳老師

職業經驗：

擁有10多年的人力資源管理及企業管理經驗。歷任北京華夏新達軟件有限公司工程部經理、研發部經理、人力資源部經理、總經理助理；北京匯眾益智科技有限公司人力資源總監；北京漢銘信通科技有限公司人力資源總監；北京東方通科技發展有限公司人力資源總監、東方通商學院院長。

擅長領域：

在戰略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰經驗。對不同的企業文化及工作風格有實際經歷和深刻的感悟。

專業文章：

在《中國經濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發表。

經典課程：

《成功方法與職業素養》、《商務禮儀》、《職業規劃》、《時間管理》、《有效溝通》、《組織中的沖突》、《招聘步驟與甄選技巧》、《勝任力素質模型及其應用》、《績效管理》、《九型人格》、《團隊執行力》、《企業文化建設九步走》、《非人力資源的人力資源管理》、《中層管理之選用育留》等。

授課風格：

有很好的親和力、互動性強、課堂氣氛活躍，在實戰經驗基礎上，注重雙向溝通，培訓內容與學員實際結合緊密，突出實效。

成功案例：

先后為億陽信通、遠中悅萊大酒店、環洋世紀、陽光金網、世紀樂知、海淀區企業培訓中心等多家知名機構授課。

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