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總經理的財務管理
【課程編號】:MKT001275
總經理的財務管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日3600元/人
2025年06月13日 到 2025年06月14日3600元/人
2024年06月28日 到 2024年06月29日3600元/人
2024年06月14日 到 2024年06月15日3600元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供總經理的財務管理相關內訓
【其它城市安排】:上海
【課程關鍵字】:杭州財務管理培訓
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培訓收益
掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率
如何規避企業的財務風險
學會使用預算等管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效確企業目標管理的重要性
培訓對象
企業老板、總經理、高層
培訓大綱
一、企業財務報告閱讀與分析
1.資產負債表的分析
?公司資產資量評價
?公司財務安全評價
?公司資產管理能力評價
2.利潤表的分析
?利潤是如何形成的
?成本和費用的區別
?利潤質量的分析
?營業利潤實現過程的質量
?利潤結構的質量
?結果的質量-利潤對應資產的質量
3.現金流量表的分析
?現金流量表的結構分析
?現金獲取能力評價相關指標
?企業的現金流管理
4.杜邦財務分析法
5.職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
二、企業風險管理與內部控制
1.企業風險管理概述
?企業風險識別
?企業風險評估
?企業風險應對
?企業企業風險監控
2.企業風險管理框架
?一個基礎
?三道防線
?一個平臺
3.如何建立有效的內部控制
?內部控制COSO架構
?企業內部控制基本規范及配套指引
4.企業風險預警體系的構建
三、企業成本分析與控制
1.有關成本的基礎概念
?成本的分類與決策
?從成本結構看企業經營風險
2.企業戰略成本管理
?戰略成本管理框架
?作業成本法與作業成本管理
3.阿米巴經營與劃小核算
?什么是阿米巴經營
?阿米巴經營的利弊
?阿米巴經營如何在企業落地
4.企業成本管理的基本方法
四、企業全面預算管理
1.全面預算管理基本概念
?全面預算管理的意義與含義
?全面預算管理的“天地人和”
?企業內控制度對企業預算的影響
2.正確的預算怎么編制
?編制邏輯與框架流程
?預算編制的一般步驟
3.如何在變化中控制
?嚴格資金支出審批手續
?建立科學的預算執行分析反饋系統
?建立有效的績效考核體系
4.預算管理中的行為分析-難點與疑點化解
?如何保證預算與戰略的一致
?如何應對計劃沒有變化快
?如何防止編預算時打埋伏
賈老師
賈虎 中國執業注冊會計師
資歷背景
?華南理工大學管理學博士(投融資方向),中國注冊會計師,國際會計師(AIA)。。曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。
授課風格
?深刻理解企業客戶的需求,實戰性強,從經營決策角度解讀財務管理,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
授課經驗
?浙江大學企業總裁班、中山大學財務總監班、暨南大學大學總裁班、廣東省國資委、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯通、中通服、南方電網、工商銀行、建設銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實業、華僑城集團、南方報業集團、美的電器、世紀證券、中國燃氣、深赤灣、廣州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業、廣電運通、廣鐵集團、廣州信源集團、廣州海大集團、中煙集團、深業集團、白云機場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業、三一重工、粵電集團、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構等數百家企業。