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2024年
物流管理培訓公開課
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國際物流與貨運風險管控
【課程編號】:MKT001493
國際物流與貨運風險管控
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年06月19日 到 2025年06月20日4200元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日4200元/人
2024年07月04日 到 2024年07月05日4200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國際物流與貨運風險管控相關內訓
【課程關鍵字】:上海國際物流培訓,上海貨運風險培訓
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課程對象
負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員
課程大綱
一、出口訂艙及運費風險
1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。
2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?
3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?
4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?
5、港口物流風險規避、港口作業流程:集裝箱入港后的通關流程、空箱流程、設備交接單,集裝箱碼頭風險、港口配載、計劃,箱控等職能業務流程,貨主如何應對港口內部供應鏈流程風險?
6、貨代、貨主、船公司、港口、海關、商檢等通關一體化流程管控
如何在物流公司
碼頭、海關、商檢、理貨公司之間進行有效協調
國際多式聯運流程管控:
國際多式聯運責任制劃分
多式聯運的貨損案例分析
二、國際物流單據流程管控
1、涉及到提單相關案例分析:
海牙規則
鹿特丹規則解析
背面條款
無單放貨相關案例
銀行保證書提貨及電放案例
不清潔提單案例
記名提單
不記名提單
指示提單相關案例
提單背書案例
海運單流程
2、涉及托運單、裝貨單、場站收據、提貨單流程:
承托關系鎖定
裝貨單海關放行
場站收據碼頭放關
提單換放流程
提貨單進口通關流程
碼頭核對
海關碼頭數據捆綁
3、涉及到裝箱單、發票、報關單、報檢等單據流程:
裝箱單發票注意事項
海關“一次申報
分布處置”中的報關風險
入境貨物通關單
出境貨物通關單
商檢流程
涉及到航空運單、主運單、分運單、艙單的流程及風險:
航空運單填制規則
主運單分運單風險點
艙單如何生成
海關艙單審核規則
“一次申報、分布處置”中艙單風險、
海關通關制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5處置規則
三、國際物流風險管控
1、海運責任制 :
國際物流責任制演變:舷至舷、鉤至鉤、港到港、門到門、流程到流程,FOB CIF CFR三大常用價格術語和提單責任條款結合運用時的風險審定、承運人和貨主風險責任邊界界定相關案例
2、海牙規則、漢堡規則、維斯比規則、鹿特丹規則相關風險案例:
不完全過失責任制
保函效率問題
使用免責條款的條件
如何逃脫船公司設定的風險圈套
3、大宗散貨國際運輸相關問題 、集裝箱班輪進出口、整箱貨操作、拼箱貨操作:相關流程及案例,國際物流風險防范相關案例
4、租船運輸相關規則:COA合約、TC合約、VC合約相關運輸風險問題
5、信用證、D/P、D/A過程中相關運輸風險問題:
不同價格術語下運輸風險的規避問題及案例
DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“術語”進行欺詐
向承運人主張賠償
盡量采用FOB并及時采用保全措施
慎用即期信用證支付
使用海運單代替提單
四、物流供應鏈安全與便利的權衡
1、通關流程管控
海關通關一體化改革對國際物流帶來的影響
海關風險管理中心和稅管中心的設置對國際物流帶來的影響
風險后置
供應鏈便利與安全的權衡
2、貿易管制風險、涉稅涉證風險:
基本貿易管制制度
涉稅涉證風險點在哪里
3、自貿區、保稅區貨運流程及風險:保稅物流形式
五、國際運輸保險實務案例
1、海運保險險種
2、共同海損、單獨海損界定
3、海上貨運保險的責任制
4、保險單據
5、海運保險業務流程
6、航空貨運保險
羅老師
行業資質:上海交通大學碩士
工作經歷:具有較長時間企業工作經歷,曾在中遠物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業務,對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規避、貨運通關等領域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫療器械進出口公司等大型企業培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。
風格與特點:具有10多年講師經歷的羅老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
羅老師實戰經驗豐富,知識面廣,能回答學員國際貨運,運輸,以及國際物流,關務,庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。
主講課程:《國際物流與貨運風險管控》,《供應鏈中的庫存管理》
服務的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內外著名企業。
客戶評價:
羅老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
咨詢概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。
睿智幽默的語言,充分調動學員參與度,氣氛輕松活躍。
機敏而善于思考,能準確抓住學員疑問的關鍵點,并結合實踐操作的體會予以解答,倍受青睞。