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九型領導力與管理智慧訓練

【課程編號】:MKT003082

【課程名稱】:

九型領導力與管理智慧訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年06月09日 到 2025年06月10日5980元/人

2024年06月24日 到 2024年06月25日5980元/人

2023年07月10日 到 2023年07月11日5980元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供九型領導力與管理智慧訓練相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:大連九型領導力培訓

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課程背景

?企業培養人難,留人更難,員工流動性大;

?員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;

?員工總是力不從心,常常被動應付工作;

?經??吹絾T工患得患失,計較工資收入,管理者出現90后管理障礙;

?員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。

培訓對象:

有志于提升人性化管理的各級經理人和企業家。

課程收益:

1、通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;

2、課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;

3、通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績,解決知識型員工管理問題、創新型員工管理問題和90后管理障礙;

4、洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;

5、通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。

課后提供材料:

一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。

課程大綱:

第一天領導、管理與九型人格

模塊一:團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現

模塊二:領導、管理與九型人格

1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?

2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系

3、九型領導力的體系

4、職場人士學習九型人格的注意事項

5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系

模塊三:卓越領導力—職場體驗、提升篇

1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)

2、名人型號展示

3、九種人的職場優勢、盲點及自我提升的方向

第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人

模塊一:型職匹配、團隊搭建

1、九種人適合和不適合工作環境

2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”

3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖

模塊二:輕松、高效的人員管理

1、激勵影響績效

2、激勵的定義

3、激勵的三大誤區

4、時間管理的4D原則

5、高效能人士的時間安排

6、行動學習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)

模塊三:留人先要留心

1、潛在流失率的綜合判斷

2、留人策略的制訂

孫老師

?人課合一黃埔六期明星培訓師

?《玩轉九型玩轉人》、《獨一無二的領導者》的作者

?國際九型領導力導師、私人董事會主席

?法國里昂商學院客座教授

?世界30強職業經理人,曾任海外CEO,運用九型領導力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業的外籍經理人,被《世界名人錄》評為企業管理世界名人

?被The International Who's Who評為企業管理世界名人

背景介紹:

孫越導師擁有15年企業管理實戰經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)。

16年九型領導力學習及企業應用實踐經驗,師從現代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型領導力大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。

教育培訓背景:

美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師

美國九型領導力培訓培訓師證書

美國九型教練培訓培訓師證書

美國MCF團隊教練證書

工作經驗:

中意人壽保險 HR負責人,分管人力資源、行政、物業

(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)

中國華源集團 助理總裁,分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT

(華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經營,醫藥、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)

部分服務客戶:

服務過的私人董事會Advisory Board Peer Group Meeting Served:

上海、浙江、江蘇的企業家和高管

培訓過的知名企業 Famous Enterprises Facilitated:

金融業:花旗銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發銀行、北京銀行、蘇州銀行、吳江農村商業銀行、中意人壽、中國人壽、太平洋保險、銀聯商務、申銀萬國證券、德邦證券、平安資產管理、太平資產管理、諾亞(中國)

能源業:中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業部、杜邦中國集團、三

菱化學、奉賢電力、上海燃氣集團

醫藥業:葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫藥集團、浙江康恩貝集團、北京賽科藥業、華氏大藥房、雷允上藥業、飛利浦(中國)超聲業務部、西門子醫療器械、微創醫療器械(集團)、歐姆龍

IT業:諾基亞、捷普電子、中國移動、神州數碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網通南京分公司、中芯國際、Office Depot (China)

房產業:萬科房地產、遠洋地產、南通三建集團、梅山房地產開發、新東陽建設集團、招商局物業管理、上海證券大廈物業管理、亨特道格拉斯

有色業:云南馳宏鋅鍺股份有限公司

農牧業:海大集團

檢驗檢測業:Bureau Veritas

物流業:中國郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進海運、中國圖書進出口、中外運集裝箱運輸、中鐵物京

汽車業:奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、永達汽車、Avis汽車租賃、佳通集團、

威固(中國)公司

食品業:青島啤酒、光明乳業、喔喔集團、Diageo

事業單位:上?,F代建筑設計集團、上?;ぱ芯克?、上海醫療器

械研究所、上海船舶研究設計院、上海市社會保障管理中心

教育業:法國里昂商學院、華盛頓理工大學、美國聯合大學、長江商學院、復旦大學、華東理工大學(EMBA、MBA或總裁班)

鋼鐵業:克虜伯不銹鋼、梅山礦業、寶鋼阿賽洛激光拼焊

制造業:施耐德電氣投資、上海電氣集團、江南造船集團、滬東中華造船(集團)、金光紙業、科龍電器

日化業:香奈爾、羽西化妝品、白貓集團

娛樂業:江蘇省新華書店、佘山國際高爾夫俱樂部、解放日報報業集團、好樂迪音樂娛樂有限公司

零售業:新世界百貨、易初蓮花、聯華超市、永樂家用電器、剪刀石頭布家居

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