企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
物流管理培訓公開課
物流管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
倉儲管理與庫存控制
【課程編號】:MKT004067
倉儲管理與庫存控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年04月23日 到 2025年04月24日3800元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日3800元/人
2024年05月08日 到 2024年05月09日3800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供倉儲管理與庫存控制相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:深圳庫存控制培訓,深圳倉儲管理培訓
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課程收益
◆通過對本課程的學習,使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理,避免物料損失,提高倉儲效率,
◆涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內(nèi)容,包括如何依據(jù)蔡司光學的實際情況建立一個穩(wěn)定
可靠上通下達的物流信息系統(tǒng)。
課程對象:
◆制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、經(jīng)理、PMC、倉庫主管、倉管、物料員等。
課程形式
◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲
◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)性強,寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達到即學即用的效果。
課程大綱:
第一講 倉儲運作方案實施
1、倉庫作業(yè)流程及其特點
(1)倉庫實物流過程
(2)倉庫信息流過程
(3)倉庫作業(yè)過程的特點
(4)實戰(zhàn)演練:倉庫局部作業(yè)活動流程圖
2、入庫過程管理
(1)接運
(2)驗收
(3)入庫交接
(4)工程移交的物料接收管理入庫交接
(5)討論:入庫檢測過程中的質(zhì)量控制
3、貨物存儲計劃
(1)貨物保管場所的規(guī)劃
(2)貨位管理
(3)物品堆碼
(4)如何有效管理三家公司的物料
(5)主題案例:
a、高效貨位管理
b、倉庫7S改善前后對比
(5)討論:固定貨位制與隨機貨位制的利弊及應(yīng)用
4、出庫過程管理
(1)物品出庫的依據(jù)
(2)物品出庫的要求
(3)物品出庫方式
(4)出庫業(yè)務(wù)程序及要求
(5)出庫中發(fā)生問題的處理與跟蹤管理
(6)實戰(zhàn)演練:出庫揀選摘果式與播種式的流程安排
(7)主題案例:電子標簽與RFID在國內(nèi)音響公司倉儲管理中的應(yīng)用
5、貨物的保管保養(yǎng)措施
(1)影響庫存物變化的因素
①內(nèi)因
②外因
(2)倉庫作業(yè)過程管理控制
(3)倉庫的溫濕度控制
(4)討論:庫存物災(zāi)害恢復(fù)計劃與遵守保險和擔保條件
第二講 倉儲計劃與WMS
1、企業(yè)業(yè)務(wù)對倉庫的需求
(1)擁有倉庫的原因
(2)倉庫管理者必須實現(xiàn)以下5項主要目標
(3)討論:資材管理對倉儲的績效要求
2、倉庫的選址于獲取手段
(1)選擇倉庫應(yīng)考慮的要素
(2)獲得倉庫的合約方式
(3)實戰(zhàn)演練:運用重心法進行單一倉庫選址
3、倉庫設(shè)計
(1)獲取設(shè)計基本信息
(2)倉庫設(shè)計參數(shù)
(3)越庫配送中心
(4)實戰(zhàn)演練:自動化倉庫設(shè)計參數(shù)確定
(5)主題案例:越庫中心在光學公司物流系統(tǒng)中的作用
4、倉庫布局
(1)裝卸區(qū)域的位置
(2)不同類型貨物的流動距離
(3)倉庫區(qū)域布局
(4)良好倉庫布局的特征
(5)實戰(zhàn)演練:倉庫動線設(shè)計技巧
5、物料搬運及相關(guān)設(shè)備
(1)高效安全的物料搬運原則
(2)不同物料的存儲貨架和存儲布局
(3)半自動搬運設(shè)備
(4)卸貨、入庫與揀貨設(shè)備
(5)高度自動化物料搬運設(shè)備
(6)倉庫信息系統(tǒng)保安
(7)倉庫設(shè)計對單位產(chǎn)品存儲成本的影響
(8)實戰(zhàn)演練:CPUS計算
(9)主題案例:
a、貨架設(shè)計對倉容利用率的影響
b、巷道堆垛機與標準叉車所需空間比較
6、倉庫運作
(1)裝卸區(qū)的設(shè)計與運作
(2)貨場管理
(3)揀貨與發(fā)貨
(4)多余或過時庫存產(chǎn)品和包裝材料的處置
(5)主題案例:
a、大流動量產(chǎn)品的存儲
b、多揀貨貨位在物料倉庫中的應(yīng)用
7、WMS應(yīng)用
(1)庫存作業(yè)系統(tǒng)
(2)人工庫存管理與控制系統(tǒng)
(3)計算機系統(tǒng)
(4)自動數(shù)據(jù)采集
(5)主題案例:條形碼和掃描系統(tǒng)的今生與未來
(6)討論:倉儲管理系統(tǒng)不是為了自動化而自動化
第三講 庫存管理與控制
1、庫存管理的重要性
2、庫存分類
(1)ABC分類
3、庫存準確性和完整性
(1)跟蹤發(fā)出和退回
(2)檢驗庫存水平
(3)核銷
(4)考核準確性
4、庫存政策和程序
(1)庫存估價
5、補貨和優(yōu)先級工具
(1)庫存持有成本
(2)庫存訂貨成本
(3)確定訂單的大小
(4)可變訂單系統(tǒng)
(5)安全庫存
(6)庫存控制系統(tǒng)
6、庫存補貨趨勢
(1)庫存合并
(2)JIT庫存管理
(3)庫存計劃
(4)供應(yīng)商管理庫存
(5)物料預(yù)警設(shè)置,如何存量管理庫存
(6)案例與研討:存量管理
7、庫存的處置
(1)投資回收原則
(2)剩余物品的分類
(3)處置市場
(4)主題案例:
a、利用庫存調(diào)節(jié)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流節(jié)奏
b、定量訂貨與定期訂貨在制造企業(yè)庫存管理中的應(yīng)用
(5)實戰(zhàn)演練:庫存物料ABC計算
(6)討論:如何避免產(chǎn)品領(lǐng)域里的“牛鞭效應(yīng)”
第四講 危化品儲存管理
1、危險化學品存儲要求
2、危險化學品存儲管理
3、危險化學品安全
第五講 如何實現(xiàn)倉庫精益化管理
1、什么是倉庫的精益管理
2、倉庫的精益現(xiàn)場管理
3、案例:
4、小組研討與點評
第六講 培訓總結(jié)
1、問題答疑
2、與學員自由交流
3、培訓總結(jié)
羅老師
曾任
萬向集團萬向錢潮 設(shè)備管理工程師
香港福群科技集團 助理生產(chǎn)經(jīng)理
深圳通源電纜實業(yè) 生產(chǎn)副廠長/管理代表
松本智能有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表
深圳市總工會 高級講師/資深專家
深圳市長質(zhì)量獎 評審專家
深圳工業(yè)總會知名品牌 評審專家
京質(zhì)量認證機構(gòu) 技術(shù)專家
【個人特長】
十多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層做起,曾多年與日本專家一起工作,學習掌握JIT準時化生產(chǎn)、TPS精益生產(chǎn)方式、品質(zhì)管理,多次學習了ISO9000、TS16949與六西格碼,獲得國家注冊審核員資質(zhì)。對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,擅長體系內(nèi)審員培訓與現(xiàn)場輔導(dǎo)及生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理改善,其中:六西格瑪、精益管理咨詢顧問為專長。
【培訓課程】
《精益生產(chǎn)管理》、《工業(yè)4.0課程》、《精益管理實戰(zhàn)技法》、《TPM全面生產(chǎn)管理》、《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》、《生產(chǎn)效率提升》、《如何提高采購談判技巧》、《六西格瑪管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現(xiàn)場管理與十大利器》、《設(shè)備管理》、《人力資源與團隊執(zhí)行力》、《KPI績效考核》、《杰出班組長培訓》、《時間管理》、《研發(fā)管理》、《團隊執(zhí)行力與溝通管理》、《6σ實戰(zhàn)培訓》、《JIT與精益生產(chǎn)管理》
【輔導(dǎo)項目】
現(xiàn)場改善、提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)能、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品直通率、降低在制品庫存、TPM推行、打造精益生產(chǎn)線、企業(yè)精益生產(chǎn)管理、人力資源(崗位評估與工作分析、薪酬體系、KPI績效設(shè)計與優(yōu)化)、流程優(yōu)化與再造、企業(yè)管理專項改善等。
【授課風格】
授課富有激情,加上生動的故事案例配合,以大量自身經(jīng)歷結(jié)合各種心態(tài)進行互動交流,以情動人,以理服人,學員易于感悟,接受并改善,從而達到提升學員心態(tài)素質(zhì),提升員工工作積極主動性的效果。言傳身教,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性,生動活潑,參于性強。生動而深刻的培訓激發(fā)了人的思維,深入淺出,易學易懂記憶深刻,能解決實際中的問題。
【服務(wù)的部分企業(yè)】
電子行業(yè):德昌電機、瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業(yè)、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團、
高怡達集團、新昇電業(yè)、晟銘電子、裕達富、王氏華高
家電行業(yè):格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調(diào)、泛仕達電機、思達儀表、日升電業(yè)、神舟電腦、九陽、瑞德集團、豪利士Volex、麥克維爾空調(diào)、理光、亞洲兄弟、新基德電器
五金行業(yè):威靈電機、華宇鋼構(gòu)、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、危害建材、北京京磁
食品行業(yè):金鑼集團、山東民和、衡水老白干、洋河、海天味業(yè)、青島啤酒、合口味華南國源、雨潤集團
手機行業(yè):OPPO手機、聯(lián)想手機、三星手機、寶捷訊、桑菲飛利浦、泰諾衡科技
電池行業(yè):比亞迪、電科電源、聯(lián)科實業(yè)、三訊電子、風帆股份、振華新能源
印刷行業(yè):中大印刷、力嘉國際、
玩具行業(yè):齊藤玩具、旭日集團、恒通源
化工行業(yè): 諾斯貝爾、中廣核、華潤涂料、山能科技
煙草行業(yè):郴州卷煙廠、貴陽卷煙廠、阜陽卷煙廠、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠
銀行行業(yè):郵儲銀行、平安銀行、銀雁金融
服裝行業(yè):永信永義集團、佳智服飾
塑膠行業(yè):遠東塑膠、
運輸行業(yè):中外運、韻輝物流、永信物流、粵通、
鋼鐵行業(yè):興澄特鋼、沙鋼集團、武漢特鋼
服務(wù)行業(yè):北海漁村、沃爾瑪、華僑城文化、深圳人才大市場、、深圳三大電信、深圳地鐵、南粵集團澳門昆侖、深圳物業(yè)集團、深圳教育局、南車集團、中山移動、吉之島、華強物業(yè)
政府行業(yè):五洲賓館、江門市人民政府、深圳海關(guān)、深圳龍崗區(qū)政府、、招商局、深圳政府市直機關(guān)工委