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課程背景：

一個企業的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸……企業的中高層管理者想成功突破這些瓶頸，就必須學會認識并調整改善公司的運營體系，讓公司內部協調起來，使所有層面的力量形成合力，從而找到獨特的企業核心競爭力，并且在行業競爭中脫穎而出。

我們真誠的邀請您來參加《商戰沙盤——打造卓越的運營體系》課程！通過這兩天的課程，讓您在體驗中，顛覆您的傳統思想，幫您領悟打造企業卓越運營體系的真諦。

課程特色及設置：

仿真 課程模擬一個動態的自由市場經濟體制，在變化的、不確定的環境中，一切結果取決于起始狀態勢均力敵的幾個競爭對手的相互競爭狀況。

操作 在模擬課程中學員放手大膽嘗試，仔細決策，嚴格實施。學員不僅能夠熟悉管理學中的基本概念和管理術語，更要能夠運用這些知識到實際運作中。不僅獨立工作，還要懂得如何與相關部門協同合作，充分利用有限資源發揮最大的成效。

趣味 在模擬實戰課堂里，你能獲得歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實的情感體驗。這些真實的體驗可以幫助你將模擬學習中所學到的知識更快、更為準確地使用到實際工作中去。快樂的學習體驗將大家緊緊地聯系在一起，在學習中發展出來的友誼，成為影響一生的收獲。

互動 課程旨在通過全體學員的積極參與及團隊集體研討共同受益，授課完全在互動中完成。講師會密切關注每個學員的表現，并結合他們的自身特點，選擇適合的講授方法，并注重以顧問的形式對學員加以引導，使其主動積極思考并做出決策。這些獨特、有效的互動方式，將幫助學員在最快的時間內將自己現有的工作經驗、思維方式和所學的知識點結合起來。

課程對象：

企業主，企業中高層管理者

注：因課程休息時間不定，晚上結束時間較遲，可自備食物、衣物

黃老師

廣東康融投資擔保有限公司的首席管理分析師，博泓管理咨詢有限公司執行董事，安盛、容納、九略、泛德等國內多家大型咨詢公司的特聘顧問。長期研究的方向是“國內外標桿企業先進管理經驗的實戰應用和效能轉化”，著有財經書《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》，輔導服務過珠三角地區多家民營企業。

【學員感言】

“做了十幾年的企業，也遇到過盤面上的種種情況，但從未試過把這些事情綜合起來進行全局思考。這次培訓給了我這種機會，真的讓我感悟很深。”——佛山市南海珠江五金廠 陳董事長

“真可怕，我居然把陷阱當成了機會。如果這種情況真的出現在我的企業，那必然是一個讓我難以翻身的災難！感謝這次培訓，我相信我以后也不會犯這樣的錯誤了。”——廣州市恒仕建材有限公司 徐總經理

“在這次培訓里，我們經歷了‘一子錯，滿盤皆落索’的痛苦，讓我深刻地認識到了‘謀定而后動’的重要性，明白決策的隨意性將會給企業帶來多么可怕的災難。這次培訓不但讓我認識到先進的管理工具，而且還有機會讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會通過‘拍腦袋’來決策了。”——佛山市鉅華電器有限公司 羅總經理

“通過這次培訓，我明白了應該如何領導和管控一個團隊，明白無原則的妥協是如何毀掉一個企業的。我深刻地認識到了自己的性格的弱點，更明白到它對我企業發展的危害。我一定要克服它！”——佛山市塑冠包裝有限公司 劉總經理

“只有面向未來的思考，才能真正打破困局。通過這次培訓，我明白我回去之后應該怎么做了。這次培訓真的很震憾！”——陽江市匯隆工業有限公司 陳總經理

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