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大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用
【課程編號】:MKT008830
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月10日3800元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日3800元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日3800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源管理培訓(xùn)
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課程收益
掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升
掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說話
掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼
掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
掌握一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系構(gòu)建”的技巧---讓“高績效”、“自管理”變成現(xiàn)實(shí)
培訓(xùn)對象
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬專員等
培訓(xùn)大綱
第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】
?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”
?智能填充的使用---一個(gè)讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具
?定位的使用技巧---一個(gè)超出想象且高效到不可思議的工具
?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具
?批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
?“表”---一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
?“超級查詢”在文件管理中的應(yīng)用技巧---讓懶人思維發(fā)揮到極致
?大數(shù)據(jù)匯總的技巧(批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級大數(shù)據(jù)合并)
?讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來
第二篇 數(shù)據(jù)規(guī)范化的葵花寶典【電腦演示+學(xué)員同步練】
1.整理數(shù)據(jù)亂象
?刪除重復(fù)項(xiàng)的技巧
?分列的高效應(yīng)用
?數(shù)值化---一個(gè)容易被忽視但會(huì)提升Excel大數(shù)據(jù)運(yùn)行效率的技巧
2.自定義單元格格式
?給數(shù)值加上前綴,讓數(shù)據(jù)更直觀
?分段顯示數(shù)字,讓數(shù)據(jù)顯示更友好
?巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏,充分保護(hù)數(shù)據(jù)隱私
?讓數(shù)字按不同單位顯示,讓數(shù)據(jù)顯示更簡潔和智能
3.條件格式
?標(biāo)注目標(biāo)數(shù)據(jù)的技巧---讓重點(diǎn)躍然紙上
?條件格式與函數(shù)的綜合應(yīng)用---讓錯(cuò)誤無可遁形
4.數(shù)據(jù)驗(yàn)證
?一級下拉列表的設(shè)計(jì)
?二級下拉列表的設(shè)計(jì)---讓選擇也變得很智能
?名稱定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧---很少被關(guān)注,但對數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要的工具
?自定義驗(yàn)證的應(yīng)用---讓標(biāo)準(zhǔn)化于無形
第三篇 數(shù)據(jù)透視讓數(shù)據(jù)分析出神入化【電腦演示+學(xué)員同步練】
?數(shù)據(jù)透視表的設(shè)計(jì)和設(shè)置技巧---透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)的利器
?數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分類匯總、占比及排名中的應(yīng)用技巧---讓數(shù)據(jù)變得有生命的技巧
?切片器與數(shù)據(jù)透視的混合應(yīng)用---讓圖表超凡脫俗的工具
?數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁---讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技巧
第四篇 函數(shù)讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼【電腦演示+學(xué)員同步練】
1.函數(shù)基礎(chǔ)
?絕對引用和相對引用
?函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
2.邏輯判斷函數(shù)
?邏輯關(guān)系:OR()、AND()
?IF()函數(shù)的應(yīng)用---讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
?IFERROR()---讓公式錯(cuò)誤化于無形
3.日期函數(shù)
?DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
?MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
?DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
4.文本函數(shù)
?MID()函數(shù)應(yīng)用
?LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5.數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
?COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6.查找與引用函數(shù)
?神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()
?LOOKUP()在模糊查詢中的妙用,讓分類統(tǒng)計(jì)變得簡潔、高效
?SEARCH()在輸入限定中的秒用
第五篇 大數(shù)據(jù)分析中的技巧【電腦演示+學(xué)員同步練】
1.數(shù)據(jù)分析的超級法寶---超級查詢
?數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
?數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)
?合并查詢、追加查詢
?重復(fù)列、拆分列、與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
?輔助列構(gòu)建(自定義列、索引列和條件列)
?透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
?數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
2.超級商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
?數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
?數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
?數(shù)據(jù)建模---數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
?新增視覺對象的技巧---讓BI功能無限延伸
?可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說話
?多級報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)---讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
?一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系”的構(gòu)建技巧---讓懶人思維發(fā)揮到無以復(fù)加
聶老師
?曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營企業(yè)CEO
?并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、天合汽車(TRW)、索菲亞家居、常州三菱電機(jī)士林電裝品、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng),華儀電氣、金萊勒電氣、安琪集團(tuán)等公司的管理顧問
?擁有19年以上500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營管理、供應(yīng)商管理、民企高管等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上千場次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采
擅長領(lǐng)域:
?培訓(xùn):《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《從技術(shù)走向管理》、《運(yùn)用思維管理推進(jìn)數(shù)據(jù)管理》等課程
?咨詢、輔導(dǎo):《以績效提升為導(dǎo)向的流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》、《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化與提升》
角色定位:
?教練:專注于做好教練,把培訓(xùn)中的知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習(xí)慣
?顧問:專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑
?謀略:致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策,助力企業(yè)基業(yè)長青
授課風(fēng)格:
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評價(jià)和一致認(rèn)可,更可作為提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的專題。
部分服務(wù)客戶:
【世界500強(qiáng)企業(yè)】:天合汽車、通用汽車、大宇汽車、佛吉亞排氣控制系統(tǒng)、常州三菱電機(jī)士林電裝品、阿克蘇·諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、霍尼韋爾……
【民營企業(yè)】:正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、佳沃新能源、凱迪新能源、天祿能源、索菲亞家居、中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江糧油、吉鑫風(fēng)能、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團(tuán)、江西省建材集團(tuán)、正雁電器、波普電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、江西財(cái)智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商,春華教育集團(tuán)校長訓(xùn)練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應(yīng)商……
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