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課程特色：

小班制——導(dǎo)師有更充裕的時間實時解答每位學(xué)員的疑問，確保培訓(xùn)的質(zhì)量；

符合性——本課程涉及的內(nèi)容及所有案例均與長三角地區(qū)企業(yè)和海關(guān)實際操作相符合；

實戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實際發(fā)生的案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解答學(xué)員的疑問；

實用性——講授并分享的成功經(jīng)驗與實務(wù)操作技巧對企業(yè)具有切實的指導(dǎo)性和可操作性；

課程概要：

如何系統(tǒng)化管理企業(yè)保稅電子賬冊和電子化手冊？

加工貿(mào)易手冊的備案、變更、使用及核銷處理與核銷過程中各種疑難問題的解決方法；

如何靈活運用“保稅物流中心B”的新政策來解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)過程中出口退稅的問題；

如何有效解決保稅手冊核銷切換前影響庫存準(zhǔn)確性的各種關(guān)聯(lián)問題；

在海關(guān)盤點結(jié)束后，如何處理審計報表？海關(guān)平衡表與庫存保稅數(shù)據(jù)如何處理？

保稅手冊中料號的歸并、使用、核銷及如何確保海關(guān)賬與倉庫賬相符,避免交額外的稅金。

課程對象：

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、銷售等部門相關(guān)人員；

課程大綱：

一、電子化保稅手冊系統(tǒng)建立

1．如何分析成品的BOM（案例分析）

2．如何根據(jù)原料的來源和成品的出口方向來確定相應(yīng)的H.S.code（案例分析）

3．如何對原料和成品進行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些？（案例分析）

4．對單耗無法確定的成品如何進行單耗推定？（案例分析）

5．如何對電子賬冊和電子化手冊的變更以及雙方的異同點？（案例分析）

二、電子化保稅手冊管理技巧

1.電子賬冊和電子化手冊在使用過程中涉及的“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”新的流程的案例分析。

2.電子賬冊和電子化手冊使用過程中從保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園B進出口流程分析，VMI管理及JIT服務(wù)的案例分析。

3.保稅貨物外發(fā)加工及案例分析

4.保稅貨物進出口退運處理，如何在手冊有效期之內(nèi)及手冊有效期之外處理退運貨物。對進料料件∕成品退換“退運貨物”“修理物品”案例分析。

5.如何對內(nèi)銷成品、殘次品、邊角料、剩余料件處理及案例分析。

6.每月如何進行“海關(guān)賬”與“倉庫賬”進行盤點檢查，使海關(guān)賬與倉庫賬差異縮小，降低成本？

7.如何區(qū)分企業(yè)內(nèi)保稅料件、成品和非保稅料件、成品（根據(jù)企業(yè)的實際情況分析PV和SOP料件和成品）

8.建立保稅貨物系統(tǒng)賬（案例分析）

9.日常工作中關(guān)務(wù)人員如何與倉庫、財務(wù)的工作提供相應(yīng)資料。

三、電子賬冊的核銷技巧

1．手冊核銷盤點時影響庫存準(zhǔn)確性的因素有哪些？（案例分析）

⑴已申報進口，但倉庫未及時收料

⑵已申報出口，但倉庫未及時出庫

⑶內(nèi)銷貨物已經(jīng)報關(guān)，但尚未出貨

⑷深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物，已經(jīng)發(fā)貨出庫但尚未申報

⑸深加工結(jié)轉(zhuǎn)進出口貨物，已經(jīng)收貨入庫但尚未申報

⑹外發(fā)加工的保稅貨物

⑺外設(shè)倉庫的保稅貨物

2．在手冊核銷前期，如何處理尚未處理的“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”

3．如何整理庫存盤點數(shù)據(jù)

4．“電子化手冊”－新手冊備案、歸并關(guān)系整理備案，下一期手冊期初數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)，并辦理報關(guān)手續(xù)

5．核銷處理結(jié)果：①倉庫實體＞海關(guān)賬

②倉庫實體＜海關(guān)賬

6．電子化手冊、電子賬冊核銷，平衡表案例分析

戴老師

畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，國際商務(wù)師；長三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實戰(zhàn)講師第一人！十余年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,一直在長三角地區(qū)從事進出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評！戴女士具有扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師；特別是在處理進出口關(guān)務(wù)疑難問題方面有許多成功的經(jīng)驗和技巧，同時戴老師還將很多實用的操作手法和積累的經(jīng)驗與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問題的思路，并獲得有效的解決方案。

典型客戶：日立家電、博世汽車部件、碼捷科技、菱光科技、臺安科技、繽特力通訊、互億科技、全友電腦、裕廊科技、羅技科技、保策利、相信制動、寶德強科技、金鐘默勒、新安電器、科圣特電池、揚明光學(xué)、阿美德格、庫力索法、輝達半導(dǎo)體、商輝達半導(dǎo)體、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、碧迪醫(yī)療器械、勁永科技、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生物化學(xué)、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、西門子聽力、三洋能源、法拉鼎電機、三通電子、金菱里克塑料、世譽標(biāo)識、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、松下電工、松下電池、松下冷機、索尼凱美高、西門凱電子、板硝子、滬士電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、安通納斯、通達金翔鋼材、思柏精密模具、萊頓汽車部件、均華機械、德派裝配技術(shù)、科動控制、安智電子、艾伯納工業(yè)爐、維順無紡制品、瓦格維薩包裝等數(shù)百家中外企業(yè)。

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