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SQE采購供應商管理

【課程編號】:MKT010985

【課程名稱】:

SQE采購供應商管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2020年07月23日 到 2020年07月24日3800元/人

2019年07月11日 到 2019年07月12日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供SQE采購供應商管理相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 北京 深圳

【課程關鍵字】:上海SQE培訓,上海采購供應商管理培訓

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課程背景:

品質——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場!

多批少量生產(chǎn)條件下,與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇,本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法,從源頭控制產(chǎn)品質量,提高供應商交貨能力、協(xié)助供應商降低成本,提高競爭力!

制造業(yè)的競爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應鏈。來料品質差,交期不準,供應商配合不理想,缺乏品質意識,經(jīng)常被投訴,錯誤重復出現(xiàn),管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們,一個重要的原因就是企業(yè)的SQM不到位。

本課程講述了制造型企業(yè)供應商品質管理的實施綱要,針對企業(yè)普遍存在的物料供給問題,結合典型案例,有針對性地進行培訓,使您理解精髓,掌握方法,汲取經(jīng)驗,是SQE和經(jīng)理人職業(yè)化訓練的首選課之一。

培訓收益:

理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;

建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;

掌握供應商產(chǎn)品質量管理的原則、特點和技法

運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務;

把握品管進程,理順各運作環(huán)節(jié)與品質管理的關系;

有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈整體素質。

課程對象:

供應商質量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。

課程內(nèi)容:

一、供應商品質管理(SQM)概述

1、新時期品質的定義、本質,理解SQM

2、供應商管理的內(nèi)容、目的,供應鏈體系

3、SQE崗位職責

4、SQE素質要求

5、SQE團隊關系

6、SQE職業(yè)發(fā)展

二、供應商選擇

1、供應商選擇的流程

2、供應商信息的六大來源

3、供應商選擇表的設計

4、優(yōu)秀供應商的特征

三、新產(chǎn)品導入的品質管理

1、過程審核與產(chǎn)品審核

2、量產(chǎn)前的過程審核

3、批量生產(chǎn)過程的審核

4、產(chǎn)品審核

5、品質協(xié)議

6、通用汽車新產(chǎn)品管理十六步

案例分享:1、大眾汽車過程審查

2、上汽通用新產(chǎn)品導入

四、品質監(jiān)督與異常管理

1、日常質量監(jiān)督的方法

2、抽樣檢驗基礎知識

3、產(chǎn)品不合格對策及8D報告

4、工程變更管理

5、分包商管理

案例分享:1、8D報告

6、構建一階質量屋

五、供應商品質管理常用的工具

1、甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣

2、FMEA、PPAP、MSA

3、QC七大手法

4、假設檢驗、SPC、DOE

課堂練習:1、柏拉圖的繪制

2、直方圖的繪制

案例分享:1、DOE優(yōu)化參數(shù)

六、供應商績效考核

1、供應商品質檔案建立

2、供應商績效指標系統(tǒng)解析

3、供應商分級考核

4、績效考核結果處理

5、供應商記分卡的實效性設計

6、供應商記分卡各項目設置和解析

7、DELL供應商品質記分卡分享

8、TRIZ工具箱

七、供應商關系管理

1、供應商分級管理標準

2、互利式供應商關系

3、聯(lián)合品質管理

4、供應商會議組織及內(nèi)容策劃

5、供應商人際關系處理

6、DELL聯(lián)合品質管理流程分享

案例分享:1、DELL供應商管理模型

熊老師

國際注冊高級經(jīng)理

主要背景:

品質管理專家

六西格瑪黑帶

美國品質協(xié)會(ASQ)會員

美國品質協(xié)會注冊品質工程師

珠三角品質論壇召集人之一

清華大學深圳研究院培訓中心高級講師

北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、多家管理學員簽約講師

個人簡介:

深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)

東莞喬日電器 品管總監(jiān)

新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師

熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè),在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員超過30000人次,多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

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