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2024年
采購管理培訓公開課
采購管理培訓內(nèi)訓課程
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SQE采購供應商管理
【課程編號】:MKT010985
SQE采購供應商管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓
【時間安排】:2020年07月23日 到 2020年07月24日3800元/人
2019年07月11日 到 2019年07月12日3800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供SQE采購供應商管理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:上海SQE培訓,上海采購供應商管理培訓
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課程背景:
品質——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場!
多批少量生產(chǎn)條件下,與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇,本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法,從源頭控制產(chǎn)品質量,提高供應商交貨能力、協(xié)助供應商降低成本,提高競爭力!
制造業(yè)的競爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應鏈。來料品質差,交期不準,供應商配合不理想,缺乏品質意識,經(jīng)常被投訴,錯誤重復出現(xiàn),管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們,一個重要的原因就是企業(yè)的SQM不到位。
本課程講述了制造型企業(yè)供應商品質管理的實施綱要,針對企業(yè)普遍存在的物料供給問題,結合典型案例,有針對性地進行培訓,使您理解精髓,掌握方法,汲取經(jīng)驗,是SQE和經(jīng)理人職業(yè)化訓練的首選課之一。
培訓收益:
理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;
建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;
掌握供應商產(chǎn)品質量管理的原則、特點和技法
運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務;
把握品管進程,理順各運作環(huán)節(jié)與品質管理的關系;
有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈整體素質。
課程對象:
供應商質量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。
課程內(nèi)容:
一、供應商品質管理(SQM)概述
1、新時期品質的定義、本質,理解SQM
2、供應商管理的內(nèi)容、目的,供應鏈體系
3、SQE崗位職責
4、SQE素質要求
5、SQE團隊關系
6、SQE職業(yè)發(fā)展
二、供應商選擇
1、供應商選擇的流程
2、供應商信息的六大來源
3、供應商選擇表的設計
4、優(yōu)秀供應商的特征
三、新產(chǎn)品導入的品質管理
1、過程審核與產(chǎn)品審核
2、量產(chǎn)前的過程審核
3、批量生產(chǎn)過程的審核
4、產(chǎn)品審核
5、品質協(xié)議
6、通用汽車新產(chǎn)品管理十六步
案例分享:1、大眾汽車過程審查
2、上汽通用新產(chǎn)品導入
四、品質監(jiān)督與異常管理
1、日常質量監(jiān)督的方法
2、抽樣檢驗基礎知識
3、產(chǎn)品不合格對策及8D報告
4、工程變更管理
5、分包商管理
案例分享:1、8D報告
6、構建一階質量屋
五、供應商品質管理常用的工具
1、甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣
2、FMEA、PPAP、MSA
3、QC七大手法
4、假設檢驗、SPC、DOE
課堂練習:1、柏拉圖的繪制
2、直方圖的繪制
案例分享:1、DOE優(yōu)化參數(shù)
六、供應商績效考核
1、供應商品質檔案建立
2、供應商績效指標系統(tǒng)解析
3、供應商分級考核
4、績效考核結果處理
5、供應商記分卡的實效性設計
6、供應商記分卡各項目設置和解析
7、DELL供應商品質記分卡分享
8、TRIZ工具箱
七、供應商關系管理
1、供應商分級管理標準
2、互利式供應商關系
3、聯(lián)合品質管理
4、供應商會議組織及內(nèi)容策劃
5、供應商人際關系處理
6、DELL聯(lián)合品質管理流程分享
案例分享:1、DELL供應商管理模型
熊老師
國際注冊高級經(jīng)理
主要背景:
品質管理專家
六西格瑪黑帶
美國品質協(xié)會(ASQ)會員
美國品質協(xié)會注冊品質工程師
珠三角品質論壇召集人之一
清華大學深圳研究院培訓中心高級講師
北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、多家管理學員簽約講師
個人簡介:
深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
東莞喬日電器 品管總監(jiān)
新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師
熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè),在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員超過30000人次,多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……