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全價值鏈成本分析

【課程編號】:MKT011065

【課程名稱】:

全價值鏈成本分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年11月22日 到 2025年11月22日2200元/人

2024年12月07日 到 2024年12月07日2200元/人

2023年12月23日 到 2023年12月23日2200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全價值鏈成本分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京成本分析培訓(xùn)

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課程大綱:

一、成本管理的全局觀

分析成本分布

成本開支與獲得競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略成本

個體成本特性

二、運(yùn)營成本面面觀

研發(fā)成本管理

技術(shù)的作用

采購與供應(yīng)鏈(物流)成本管理

庫存管理

設(shè)備利用,備品備件管理

人員上的成本管理思考

質(zhì)量成本的構(gòu)成

三、走進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈

檢驗的變遷

研發(fā)的鏈接作用

外包低價值環(huán)節(jié)

還可以這樣運(yùn)作么?-- 供應(yīng)鏈的管理者利豐

產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計和JIT推進(jìn)

全程成本管理

四、成本文化、觀念

目前成本管理上普遍存在的問題

成本管理優(yōu)劣的比較

成本管理觀念

成本文化

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