我要報(bào)名

培訓(xùn)受眾:

用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。

課程大綱:

上午：招聘甄選與面試技巧

1、跨國(guó)公司如何做人力資源規(guī)劃

2、基于業(yè)務(wù)策略的招聘

3、如何做好職位描述

4、如何找到有效的招聘渠道

5、人性的解析--素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配

6、如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

7、了解和掌握有效的面試工具

人才測(cè)評(píng)軟件、性格/人格測(cè)試、非行為化訪談、關(guān)鍵事件訪談（BEI/STAR）評(píng)價(jià)中心、工作樣本（簡(jiǎn)歷）背景資料分析、推薦信、等

下午：招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)（案例：報(bào)到一天被辭退，賠償3萬(wàn)元）

2、人力成本精確計(jì)算、用工方式選擇與招聘計(jì)劃的最終制定

3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制

4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

6、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(shū)(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制

7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善

8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制

9、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

10、試用期員工的錄用與辭退

11、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、兼職、培訓(xùn)期、服務(wù)期、勞務(wù)的不同區(qū)別及運(yùn)用

12、招聘后期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善

13、典型案例分析、疑難問(wèn)題解答、經(jīng)驗(yàn)交流

徐老師

徐老師：資深咨詢(xún)顧問(wèn)，曾任500強(qiáng)外企中國(guó)區(qū)HRD，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家。畢業(yè)于國(guó)外知名大學(xué)心理學(xué)系、 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家高級(jí)EAP執(zhí)行師、曾在海外學(xué)習(xí)、工作多年，熟悉國(guó)內(nèi)外人事政策及相關(guān)法律法規(guī)，在人力資源整體規(guī)劃、引進(jìn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工激勵(lì)及心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用等方面，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解。

李偉 (下午)：研發(fā)咨詢(xún)中心總監(jiān)，資深咨詢(xún)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。

發(fā)表員工關(guān)系專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專(zhuān)著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。

曾為富士通、伊利集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。

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