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思維創(chuàng)新與系統(tǒng)思考必修課
【課程編號】:MKT011179
思維創(chuàng)新與系統(tǒng)思考必修課
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時間安排】:2025年01月18日 到 2025年01月18日1280元/人
2024年02月03日 到 2024年02月03日1280元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供思維創(chuàng)新與系統(tǒng)思考必修課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州思維創(chuàng)新培訓(xùn),蘇州系統(tǒng)思考培訓(xùn)
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課程收益:
拓展思維寬度、打破思維局限,提升產(chǎn)品、流程、解決問題的創(chuàng)造力,實現(xiàn)整體思考能力,打造創(chuàng)新達人
課程大綱:
引言:“不能改變思維的人,不會有能力改變現(xiàn)實,也不會有什么進步。”
一、尋求創(chuàng)新的三個問題
1.人人都能創(chuàng)新
當(dāng)今十大創(chuàng)新思維\破繭成蝶與螺旋式上升\智力測試,剖析您的思維
什么東西讓我們思維僵化了\創(chuàng)新是人類的本能\智商與創(chuàng)造力的關(guān)系
2.創(chuàng)新是什么
從闖紅燈開創(chuàng)新\史上最牛的創(chuàng)新活動\創(chuàng)新的原始、過程、價值、政治解說
創(chuàng)新的本質(zhì)剖析\活動:成人與孩子誰更需要創(chuàng)新訓(xùn)練
3.問題是什么?
生活和工作中的問題\問題奧秘解說\從交通事故看問題與問題點
過去、現(xiàn)在與將來的問題處理辦法\問題長短測量的辦法\練習(xí):問題的提出
二、激發(fā)創(chuàng)新的四項法則
感受-思考:四盞燈的創(chuàng)新秘密
1. 不要消極思考——積極思考見太陽
經(jīng)驗從眾與溫水煮青蛙\松下幸之助10/50法則\經(jīng)驗的時間、空間與條件
半杯水的思維\打消消極思考,培養(yǎng)積極思考的法寶
2. 不要固定角度——角度一變,問題就變
不同角度的欣賞\尋求問題的根源\感受一下:兩個角度帶來的財富?
3. 不要固定思維——避免模式化思考
神和猴子的對話\鴨子學(xué)藝
不同的枷鎖不同的鑰匙\思考一下:兔子吃草的問題
4. 不要急于開槍——延遲判斷與評估
大家的做法:創(chuàng)新評估混淆\試錯法與延遲判斷
立異化與趨同化\不破不立、先破后立 \活動:發(fā)散思維訓(xùn)練
三、從局部思考到整體思考的創(chuàng)新
1.系統(tǒng)思考與卓越領(lǐng)導(dǎo)
系統(tǒng)思考與系統(tǒng)的復(fù)雜性\卓越領(lǐng)導(dǎo)需要見樹又見林
系統(tǒng)思考開始于你用他人的眼睛看待問題
2. 系統(tǒng)思考的障礙
關(guān)上您窗簾看局部思維\歸罪與外與專注與事\緩而變化,習(xí)而不察\管理團隊的迷思
3. 系統(tǒng)思考的突破
病毒與抗生素效應(yīng)\壓力管理曲線\請看真假事,且聽好了歌
練習(xí):我們企業(yè)系統(tǒng)問題有哪些
王老師
◇國家創(chuàng)新工程師
◇中國技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會理事
◇廣東創(chuàng)新方法研究會研究員
◇創(chuàng)新項目制衡管理模式創(chuàng)始人
【經(jīng)歷】
王棟老師曾任大型民營企業(yè)創(chuàng)新首席執(zhí)行官、項目資深顧問、多個大型項目負責(zé)人,曾帶領(lǐng)團隊3個月內(nèi)解決行業(yè)難題1項,企業(yè)難題7項,將某產(chǎn)品每臺降低成本3.35%。主持和參與國家863項目、產(chǎn)學(xué)研項目、產(chǎn)品研發(fā)、管理變革、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)創(chuàng)新咨詢等項目30多項。主要涉及《新能源汽車新型電機驅(qū)動系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化》《創(chuàng)新方法在永磁同步電機及控制系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用》《直流無刷節(jié)能電機關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)》《單向異步電動機電容一體化項目》《1-2mm無縫機殼焊接技術(shù)》混合動力汽車控制器連接裝置》《裕誠車業(yè)規(guī)范化項目制衡管理項目》
【擅長領(lǐng)域】
王老師將項目管理、創(chuàng)新技術(shù)技術(shù)與制衡管理凝精聚華,致力于創(chuàng)新項目制衡管理的應(yīng)用與提升,突破定勢思維,應(yīng)用項目制衡工具,針對企業(yè)實際項目問題設(shè)計,學(xué)習(xí)當(dāng)天即可運用在實際工作中,解決企業(yè)實際問題。在全國范圍內(nèi)進行演講培訓(xùn)、咨詢指導(dǎo)。累計開展培訓(xùn)200多場,培養(yǎng)創(chuàng)新項目實戰(zhàn)人才4000多人。
【主講課程】
《項目實效管理》、《創(chuàng)新思維與思維創(chuàng)新》、《創(chuàng)新萃智》、《實效創(chuàng)新技法》
【部分服務(wù)客戶】
挪拉通科技有限公司、大洋電機股份有限公司、美的集團、廣汽集團、廣電集團、晨麗制衣、新康輝、麥兜旅游網(wǎng)、一汽集團、名駿車業(yè)、新華書店、中國移動通信、三星集團、海力士半導(dǎo)體、新馳汽配、裕誠車業(yè)、康普頓集團、霍尼韋爾集團、嘉實多經(jīng)銷商等等。