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戰略管理培訓公開課
戰略管理培訓內訓課程
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組織創新與企業轉型
【課程編號】:MKT011203
組織創新與企業轉型
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年07月30日 到 2025年07月31日11760元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日11760元/人
2023年12月27日 到 2023年12月28日11760元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供組織創新與企業轉型相關內訓
【課程關鍵字】:上海組織創新培訓,上海企業轉型培訓
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課程介紹
本課程以培養“創造性思維”、“系統化思維”能力為目標,通過歸納企業變革的“內容與框架”、“經驗與借鑒”、“路徑與途徑”等幫助學員提升創造性思維和識別企業變革與管理創新機會,并圍繞這些機會重新配置資源、系統地規劃和實施,進而達成企業或組織跨越能力陷阱的目標。
課程大綱:
一、企業變革概述:框架與內容
何為企業變革以及企業為什么要變革
企業變革為什么很困難
企業變革的重要內容
案例分析
二、企業變革的路徑與趨勢:經驗與借鑒
生產組織模式及其演變趨勢
技術進步與互聯網的影響
時代的變化及其理解
案例分析
三、企業變革中的管理創新:思路與途徑
創新商業模式
再造運營模式
流程與方法創新
案例分析
四、管理者創新思維與創新能力的培養:因素與方法
水平思考;
框架內思考;
調整認知與心智;
簡化與預授權;
系統思考。
李老師
哈爾濱工業大學《管理工程》碩士,日本筑波大學《政策與規劃科學》(都市地域計劃學)博士,復旦大學《管理科學與工程》博士后。曾在哈爾濱工業大學和日本筑波大學任教和從事科研工作?,F為復旦大學管理學院教授、博士生導師。兼任中國系統工程學會“系統動力學專業委員會”常務理事、中國運籌學會“行為運籌與管理分會”常務理事、中國災害防御協會“風險分析專業委員會”理事等職。