企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析師
【課程編號】：MKT011567
企業(yè)財(cái)務(wù)分析師
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2016年09月12日 到 2016年09月14日4880元/人
2016年07月20日 到 2016年07月22日4880元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)財(cái)務(wù)分析師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
公司所有的管理者；從事財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員
課程收益:
針對本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和評估時、決策分析時，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡單地讀懂會計(jì)報(bào)表是不夠的，還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，從財(cái)務(wù)的視角，綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險以及投資者回報(bào)等財(cái)務(wù)運(yùn)作的各個方面，將繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合、提煉，并用直觀易懂的方法表達(dá)出來，使分析者和使用者對經(jīng)營和決策對財(cái)務(wù)的影響一目了然。
課程大綱:
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：
1.合理的公司財(cái)務(wù)制度
2.管理運(yùn)營風(fēng)險
大綱：
1.理解財(cái)務(wù)分析的邏輯
* 企業(yè)會計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)
* 財(cái)務(wù)分析的三方面
- 償債能力
- 獲利能力
- 風(fēng)險控制
2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析
* 美英、歐洲營運(yùn)資本分析法
* 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
* 流動資產(chǎn)與流動負(fù)債
* 長期資產(chǎn)和長期負(fù)債
* 所有者權(quán)益
3.財(cái)務(wù)比率分析法
* 流動性比率、經(jīng)營性比率、結(jié)構(gòu)性比率、獲利能力比率
* 趨勢分析法、綜合比率分析法
* 財(cái)務(wù)杠桿的作用
4.利潤表的分析
* 毛利的形成
* 銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
* 稅前利息前利潤
* 凈利潤
5.現(xiàn)金流量表的分析
* 現(xiàn)金的重要性
* 現(xiàn)金流量表的三大塊
* 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的形成
6.計(jì)劃和預(yù)算
* 預(yù)算的邏輯
* 最重要的預(yù)算
7.成本的分析
* 直接費(fèi)用和間接費(fèi)用
* 固定費(fèi)用與變動費(fèi)用（保本點(diǎn)）
* 直接成本分析法
Outline:
1. The logic of financial analysis
* Company accounting = Information system
* The 3 key points of financial analysis
- Liquidity
- Return
- Risk
2. Analysis of balance sheet
* American and European view of working capital
* Balance sheet structure
* Current assets and liabilities
* Long-term assets and liabilities
* Owner’s equity
3. Ratios analysis
* Current ratios, working ratios, structure ratios, return ratios
* Trend ratios, general ratios analysis
* Financial leverage
4. Income statement
* Gross margin
* Distribution and administrative expenses
* Earnings before interest and tax (EBIT)
* Net income
5. Cash-flows statement
* The importance of cash
* The 3 cash flows
* Operating cash flows
6. Budgeting and forecasting
* Logic of budgeting
* Important budgets
7. Cost analysis
* Direct and indirect cost
* Fixed and variable cost(breakeven point)
* Direct costing
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。