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顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:MKT011798

【課程名稱】:

顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月21日1800元/人

2024年07月06日 到 2024年07月06日1800元/人

2023年07月22日 到 2023年07月22日1800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京顧問式銷售培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等。

課程收益:

有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。

銷售,就是取得客戶信任的過程;

銷售,就是不斷了解客戶需求的過程;

銷售,就是引導(dǎo)客戶,而不是說服客戶的過程;

銷售,就是幫助客戶解決問題的過程。

銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。 本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關(guān)技巧,進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號召銷售人員成為客戶顧問,最終鎖定客戶。

課程大綱:

一、銷售一種滿足需求的方式

1.滿足社會需求的模式

企業(yè)是價值創(chuàng)造的過程

顧客接觸商品的兩個關(guān)鍵點

2.以顧客為中心的銷售-顧問式銷售

3.顧客的購物決策心理過程

4.銷售工作的關(guān)鍵點

發(fā)現(xiàn)顧客的需求

激發(fā)顧客的潛在需求

5.企業(yè)需求的層次

二、成為優(yōu)秀的銷售人員

測試:在購買活動中,顧客關(guān)注的是什么?

1.優(yōu)秀的銷售人員是創(chuàng)造價值的人

2.優(yōu)秀銷售人員的態(tài)度、知識與技能

3.發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動力

4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣

三、拜訪前的準(zhǔn)備

1.為拜訪設(shè)定目標(biāo)

2.準(zhǔn)備你的溝通要點

我要讓他了解什么?

我要了解他的什么?

3.輔助物料的準(zhǔn)備

4.個人形象的準(zhǔn)備

四、拉近距離的開場

1.相互認(rèn)識

2.寒暄開場

3.迅速獲得對方認(rèn)同與好感的技巧

4.介紹自己,說明拜訪的原因與目的

五、探尋客戶的需求

1.說與問

2.探尋需求的問題-事實、態(tài)度、期望、動機(jī)

3.問問題的流程

4.在拜訪前設(shè)計你的問題

工具問題準(zhǔn)備表

5.問問題時的行為

六、說服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)

1.介紹產(chǎn)品的常見問題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點

2.FBA陳述法

特點、優(yōu)點、利益的含義

特點、優(yōu)點、利益陳述法的運用

—客戶購買的是利益

—每個特點對應(yīng)多個利益

—利益需要挖掘

在復(fù)雜的銷售中的運用

—要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益

—根據(jù)對方的需求變化來調(diào)整利益

3.通過差異化創(chuàng)造你的競爭優(yōu)勢

同質(zhì)化造成價格是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)

找到差異化的項目,并完善它

七、化解客戶的異議

1.異議與異議的內(nèi)在動機(jī)

2.異議產(chǎn)生的原因

客戶-不需要、擔(dān)憂、沒有購買能力

產(chǎn)品與服務(wù)

銷售人員

3.異議對銷售工作的作用

了解客戶的狀態(tài)

發(fā)現(xiàn)問題,

明確行動方向

4.異議處理的要點

避免漠視與征服的處理辦法

檢測產(chǎn)品與服務(wù)與客戶的需求的聯(lián)系

站在對方的角度來思考

多種手段探尋對方異議的動機(jī)

5.如何克服客戶的不關(guān)心?

6.如何影響客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)?

7.如何克服客戶的價格異議?

八、獲得承諾

1.承諾的內(nèi)容與時機(jī)

2.獲取承諾的兩種方式:流動與推動

楊老師

楊老師,十年管理經(jīng)歷,九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底;同時受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。

培訓(xùn)風(fēng)格:課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計注重理論與實際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實操經(jīng)驗豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

擅長課程:《大客戶銷售技巧》《大客戶銷售策略》《顧問式銷售技巧》《消費心理及行為分析》

曾培訓(xùn)客戶:華潤置地、神州物業(yè)、萬科集團(tuán)、資生堂、伊美爾美容、麗珠藥業(yè)、三九藥業(yè)、玫琳凱、安利、法國達(dá)能、聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、松下通訊、中國人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、中國電信、中國移動、中國郵政、TCL集團(tuán)、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統(tǒng)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、唐山鋼鐵、橡果國際等。

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