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人才選拔與評(píng)鑒

【課程編號(hào)】:MKT012374

【課程名稱】:

人才選拔與評(píng)鑒

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日6800元/人

2024年10月17日 到 2024年10月18日6800元/人

2024年06月28日 到 2024年06月29日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才選拔與評(píng)鑒相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海人才選拔培訓(xùn),上海人才評(píng)鑒培訓(xùn)

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課程背景

Assessment Center 一般翻譯成評(píng)價(jià)中心或者評(píng)鑒中心。在測(cè)評(píng)行業(yè),評(píng)鑒中心(或稱評(píng)價(jià)中心,英文assessment center)不是一個(gè)機(jī)構(gòu),不是一套設(shè)備。 既不是硬件、也不是軟件。 評(píng)鑒中心之所以被稱作中心,是因?yàn)樗C合使用多種測(cè)評(píng)技術(shù)、多個(gè)測(cè)評(píng)師、同時(shí)測(cè)評(píng)多個(gè)測(cè)評(píng)對(duì)象。評(píng)鑒中心綜合以上多種方法,以情境模擬為核心技術(shù),通過觀察記錄,由測(cè)評(píng)專家主觀打分,整個(gè)評(píng)鑒中心過程往往需要一天、兩天、甚至三天的時(shí)間。

評(píng)鑒中心是一種測(cè)評(píng)關(guān)鍵崗位人才的技術(shù)。以發(fā)展為主要目的的評(píng)鑒中心,也叫做發(fā)展中心。課程所附送的一套模擬工具,包括任務(wù)書、打分表、以及角色扮演腳本,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五大心理品質(zhì),進(jìn)行多次測(cè)評(píng)。如果在兩天的課程中,學(xué)員練習(xí)使用這些工具,就可以直接應(yīng)用到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才和銷售人才的招聘選拔、內(nèi)部晉升、以及人才梯隊(duì)的培養(yǎng)中。這個(gè)課程的難點(diǎn),是從五大品質(zhì)定義,到行為要素,最后落地到模擬任務(wù)的打分表,主要靠課堂上的反復(fù)練習(xí),才可以掌握。

課程收益

掌握評(píng)鑒-發(fā)展中心的基本知識(shí),體驗(yàn)觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評(píng)分和報(bào)告。提升管理修養(yǎng)。學(xué)會(huì)使用一套評(píng)鑒中心工具。

課程大綱

一、人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化

從KSAO、素質(zhì)模型、到學(xué)習(xí)敏銳度

從眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力到領(lǐng)導(dǎo)力語法

人才分類及對(duì)應(yīng)“心理基因”

重新發(fā)明輪子?

二、各類測(cè)評(píng)工具效度體驗(yàn)

問卷法—自填問卷

問卷法—360問卷

測(cè)驗(yàn)法—情境判斷

訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談

–行為模擬

三、評(píng)鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識(shí)

–評(píng)鑒發(fā)展中心的特征

–評(píng)鑒發(fā)展中心的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

–信度和效度

–評(píng)鑒發(fā)展中心FACTS

–評(píng)鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用

四、測(cè)評(píng)指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)力大五

五、評(píng)鑒-發(fā)展中心基本技能

–行為觀察和記錄

–BARS

–如何做好角色扮演

–怎樣做反饋輔導(dǎo)

–評(píng)鑒-發(fā)展中心報(bào)告

–評(píng)鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)

六、測(cè)評(píng)師素質(zhì)

李老師

北京大學(xué)心理學(xué)系(1984-1988)學(xué)士,

香港大學(xué)心理學(xué)系(1993-1998)博士

Gallup(上海)研究總監(jiān)(1999-2002)

曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒中心業(yè)務(wù)(2002-2006)

PDI大中國(guó)區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(2006-2007)

Hay Group大中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(2007-2008)

自2008年起,成為獨(dú)立培訓(xùn)師/咨詢顧問

② 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):風(fēng)里-李峰博士提出“領(lǐng)導(dǎo)力語法”理論。“領(lǐng)導(dǎo)力語法”整合特質(zhì)、行為、情境學(xué)派,是領(lǐng)導(dǎo)力研究和實(shí)踐的共同的語言。代表作:《領(lǐng)導(dǎo)力語法》。風(fēng)里是中國(guó)評(píng)價(jià)中心(assessment center)先行者。自2002年以來,幫助眾多企業(yè)建立評(píng)鑒發(fā)展中心,培訓(xùn)大批人才測(cè)評(píng)師。

③ 授課經(jīng)驗(yàn):風(fēng)里的培訓(xùn)理念:“以評(píng)鑒為發(fā)展,從心理學(xué)看領(lǐng)導(dǎo)力”,課上使用心理測(cè)驗(yàn)和管理情境模擬,現(xiàn)場(chǎng)反饋輔導(dǎo),提升自我認(rèn)知,形成業(yè)績(jī)導(dǎo)向的思維和行為模式。

④ 個(gè)人譯著:

《領(lǐng)導(dǎo)力語法:特質(zhì)決定成敗》(專著)

《領(lǐng)導(dǎo)力21真言》(專著)

《五大品質(zhì):卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》(專著)

《知人者智:風(fēng)格與管理》 (合著)

《戰(zhàn)略人力資源管理:化戰(zhàn)略為行動(dòng)》(合作編著)

《評(píng)鑒中心在人力資源管理中的應(yīng)用》(主持翻譯)

《成事在人:人力資源管理新思路》(合作編著)

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在線報(bào)名:人才選拔與評(píng)鑒(上海)

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