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企業成功的秘訣：打造組織能力的楊三角
【課程編號】：MKT015976
企業成功的秘訣：打造組織能力的楊三角
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規劃培訓
【時間安排】：2020年10月09日 到 2020年10月09日8800元/人
2019年09月20日 到 2019年09月20日8800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業成功的秘訣：打造組織能力的楊三角相關內訓
【課程關鍵字】：深圳組織能力培訓,深圳楊三角培訓
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培訓受眾:
最高管理層，CEO、GM、VP等
總監級高級管理人員
人力資源負責人
其他擔負著搜尋和發展人才、建設激發高績效的組織文化、提高組織效率等工作的管理者
課程收益
基于企業持續成功 = 戰略方向x組織能力的理念
這次研討會希望達到以下目標：
協助企業高管更深刻了解人才和組織在戰略實施中的關鍵作用
提供系統性框架，幫助管理者有系統打造企業的組織能力
以不同案例形式，介紹業界一些優秀管理做法
課程大綱:
第一模塊組織能力為何重要?
企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力
第二模塊組織能力是什么?
團隊整體發揮的戰斗力
第三模塊組織能力如何打造？
組織能力確認
組織能力診斷
組織能力提升
第四模塊成功案例
華為
第五模塊失敗案例
視頻案例分析
第六模塊組織升級，楊三角歷久彌新
數智革新楊五環
數智化轉型核心還是組織轉型
楊老師
凱輝基金全球總裁
騰訊集團高級管理顧問、青騰大學教務長
楊三角企業家聯盟會長
世界杰出華人管理大師之一，楊國安是橫跨學術、企業與投資領域的探索者。畢業于美國密西根商學院，他曾先后任教于美國密西根商學院和上海中歐國際工商學院，并獲得中歐國際工商學院最高終身教學獎“中歐名師獎”。于2010年與一群校友籌建了楊三角企業家聯盟，集聚了來自不同行業的300多位企業家和高管，共同探討和實踐中國企業持續成長和成功之道。
曾于1998年至2002年擔任宏碁集團的首席人力資源官，協助施振榮董事長成功推動宏碁在 2000 年發動的世紀變革。
從2008年到現在，楊國安一直擔任騰訊控股的高級管理顧問，在騰訊過去十年的快速發展中，他主要支持和推動騰訊控股的組織創新、企業轉型和領導力發展。為了更好服務騰訊投資的戰略伙伴，他組建了“騰訊咨詢”（Tencent Consult）”團隊，為這些戰略伙伴的CEO建構了一個深度交流和分享洞察的平臺，也為這些戰略伙伴提供管理咨詢服務。他同時出任青騰大學（TencentX University）的教務長，助力騰訊的生態戰略，為三百多位企業家提供終生學習平臺。
從2020年開始，楊國安同時擔任凱輝基金的創業基金的聯合創始人，致力于發現和培育初創企業家，與他們緊密協作，共同建立能對世界產生正面與深遠影響的企業。他同時也是凱輝智慧連接平臺的負責人，該平臺將服務凱輝被投企業和投資者，通過搭建相互認識、洞察分享、促進業務合作的網絡與平臺，為凱輝的全球生態伙伴創造更多價值。
楊博士先后出版了十多本書和發表了十多篇在國際學術期刊的論文，包括2019年由美國哈佛商學院全球出版的“Reinventing The Organization”（中文版【組織革新】由中信出版社發行）、【組織能力的楊三角】、【組織能力的突破】、【變革的基因】、【變革的基因-實踐篇】、【數智革新】。其研究領域專注于企業組織能力建設、組織變革和轉型、全球化管理、以及戰略人力資源管理，并先后出任七家上市公司董事。