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課程效果：

1）掌握選人、用人核心，選對人才，放對位置；

2）增強溝通技巧，加深相互了解，掌握行為背后的人格因素；

3）因勢利導(dǎo)，制定科學(xué)的人才發(fā)展規(guī)劃，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

4）快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，理解部屬、提高領(lǐng)導(dǎo)效率；

5）提升自我，了解自身性格短板，找到性格提升方向；

6）心中有底，徹底解決長期看不準人的問題；

課程內(nèi)容：

開篇序言——老板選人、用人的困惑

一、企業(yè)選人的困惑：

1、我們招聘時重點看什么？學(xué)歷、經(jīng)驗、年齡、性格……？

2、為什么面談時很好，用起來卻完全不是那么回事？

3、為什么有些人很容易溝通，有些人卻不善言談？

4、為什么員工不喜歡自己的崗位？部門之間不配合？

5、為什么能干的員工不忠誠，忠誠的員工不能干？

6、為什么有些人能合得來，有些人卻總會產(chǎn)生矛盾？

7、為什么有些人是老好人，有些人卻很有原則性？

8、為什么有些人總與其他同事發(fā)生沖突？

9、怎樣能在最初的幾分鐘內(nèi)，迅速判斷一個人的性格取向？

10、為什么有些員工總是喜歡跳槽？

二、人才的三大要素：

性格、能力、忠誠度

全新鑰匙——九型人格介紹

一、人格問卷測試（上課前的摸底與感知練習(xí)）

二、九型人格的學(xué)問形成：

1、什么是人格？

2、人格具有什么樣的特點？對人的職業(yè)生涯有何影響？

3、九型人格的成因；

4、人格九柱圖的分類，人格密碼的DNA；

5、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌；

6、九型人格和其他性格學(xué)的差異；

三、九型人格的總體構(gòu)成：

1、九大主體性格及命名原因；

2、18項側(cè)翼性格；

3、3大能量中心；

4、人格3種不同健康狀態(tài)。

人格解構(gòu)——九型人格主題分析

一、觀摩錄像了解九型人格的特征（實踐）

二、九型人格主體人格重點分析：

1、對九種型號的人格分析：包括性格特征、注意力焦點、座右銘、優(yōu)缺點、世界觀、個人執(zhí)念、溝通要點等20項的詳細分析。

2、九種不同人格的不同注意力焦點

3、不同人格的職業(yè)生涯剖析

學(xué)以致用——九型人格實用技巧

九型人格的訪談技巧和快速識別（實踐）

人格突破——自我解放的藝術(shù)

人格突破的實踐體驗（實踐）：

1、1-9號人格的實踐突破聯(lián)系；

2、人格突破體驗的感受分析；

3、強化人格成長線路圖；

第二坐標——血型對人性格的影響

一、血型的分類特點

二、錄像觀摩了解不同血型的行為特征（實踐）

第三坐標——星座中的人格統(tǒng)計學(xué)現(xiàn)象

一、不同星座的性格特征

二、星座與九型人格對應(yīng)密碼

三、九型性格、血型、星座在一個人性格分析中的綜合運用和主導(dǎo)傾向分析（實踐）

石老師

演講家、個人成長導(dǎo)師：石老師從世界上著名的大師；師從過陳安之、安東尼.羅賓、喬吉拉德、杰.亞伯拉罕、哈弗.艾克、并獲得由布萊爾親自訓(xùn)練的TTT（導(dǎo)師訓(xùn)練）證書，布萊爾曾做過哈弗艾克演講訓(xùn)練導(dǎo)師，并且是羅伯特.清琦的顧問。石淼從世界大師身上獲得了超常的能量，理解了人生成功的奧秘，通過精辟入理的演講，幫助每個人獲得屬于自己的成功！

企業(yè)家、魔術(shù)師：石老師本身是一位實干的企業(yè)家；朗恩集團的董事長，政協(xié)委員。朗恩集團旗下有旅行社、咨詢管理公司、進修學(xué)校等。每個旗下企業(yè)都在本領(lǐng)域有一定的知名度，獲得長足的發(fā)展；石老師不僅有過硬的理論功底，管理學(xué)博士，25歲時就擔任大學(xué)管理學(xué)講師；而且做他所說的，說他說做的，是一位企業(yè)魔術(shù)師，化腐朽為神奇，對企業(yè)經(jīng)營游刃有余。

中國頂尖人力資源教練：石老師深刻地理解到，如果人力資源體系不完善，所有的戰(zhàn)略都只是一紙空文；石淼精通人力資源管理的關(guān)鍵，掌握企業(yè)管理的軟實力；無論是在薪酬設(shè)計、股權(quán)激勵、招聘用人、團隊建設(shè)都具有獨到的見解和實戰(zhàn)方案；通過人力資源的方案調(diào)整，充分解放領(lǐng)導(dǎo)，真正發(fā)揮每個人的價值！所有經(jīng)石老師輔導(dǎo)過的企業(yè)無不獲得長足的進步！

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